文档介绍：土木工程施工的论文
土木工程包括学习理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、 流体力学、岩土力学和市政工程学科的基础。下面是我为大家整理的关于土木工 程施工的论文，欢迎大家的阅读。
摘要：
本文将从物资调配、施工环境和施工工实现提供保证。
一协调：组织协调对施工过程中内部单位之间、内部与外部之间的关系进行 有序协调，减少施工中的各类矛盾和问题的发生，为施工创造宽松的内外环境。
第二，在施工环境和施工工序上也要下足功夫。在工地中，施工环境非常重 要，首先工程地质，水文，天气等都会影响到施工环境；另外一个，劳动环境中， 工作面、作业场所的周围施工环境也想当的重要，在施工环境管理方面，我们应 根据具体的施工条件和对象，提出合理的安排，尤其是对施工现场的环境管理， 尽量要保证施工现场道路的畅通，钢管模板等材料堆放也要整齐划一，为工人确 保良好的工作环境。比如说每个区段混凝土强度足够好的时候，拆除完模板或者
脚手架时，要及时的安排工人把拆下的材料运到下一个区段，这样既能保证现场 的工作环境的畅通，也能使材料合理的利用起来。
第三，资金的管理。在施工中，不管任何时刻，任何决策几乎都是因为资金 的问题而进行变动的，由此可见资金在施工中的重要性，加强资金的管理，要做 到对材料采购、人工费支出，机械台班付费等严格控制。更重要的，要增强核算 意识。在工程开始阶段，要做好估算，结算等工作，在工程进行阶段，无论从基 坑的开挖，混凝土的浇筑，钢筋的绑扎，土方的回填等工作上，都要做好造价上 的计算。已达到资金的合理利用和管理。
第四，安全问题。在安全管理方面，无论是人员还是机械或是材料都有安全 问题上的隐患，管理上面，首先当然是要做好安全保证，比如说施工中危险物品 的合理堆放，在外脚手架工作的工人要系好安全带，施工材料的拿放；其次，也 要做好安全提示，在显眼的地方，写好标语，挂好警告牌；第三，要有合理的保 险赔偿体制；最后，任何人违反安全纪律问题，当然得要有严格的处罚机制。
第五，也是最重要的，人员上的管理。无论几十年之前还是在科技非常发达 的今天，或者在将来的某一天，人一直都是工程施工的主角，所以做好人员的管 理，人与人之间的合理交流非常重要。永远不要认为在工程中最重要的是施工技 术，在任何时刻和人之间的沟通才是最重要的。如果你是个施工员，永远不要认 为自己高出工人一等，用比较命令式的语气和工人说话，要做到朋友之间的那种 交流，或比如你是一个比较高层的管理人员，你必须做好最主要的事情不是进行 技术或者施工上的管理，而是人员调配或者人员任务分配管理工作。虽然说一切 管理最终目的都是为了工程的完成，但是人的管理是非常非常重要的一环。要掌 握人员管理的技巧和方法，安排好合理的制度和规则规范，进行一体化的管理。
当然对自身的管理也是一个方面，俗话说得好“己所不欲勿，施于人”，假 如身为一个管理人员，必须做好对自身的管理，要从职业知识，素质，言行，品 德等多方面做好对自身的严格要求，笔者认为一个优秀的管理者不仅是一个监督 者，更多的也是一个先进生产的践行者。就是不光懂得管理而且还要学会激起大 家的热情。这样，工人们当然会以你为标杆，做好手下的工作。
最后笔者也是关系到一个工程能否按时交工的问题。就是对日期的宏观控制， 我们都知道虽然在施工之前都会有一个施