文档介绍：采购部年末事情总结
这是一篇关于采购部年末事情总结，由辑网络整理，盼望可以帮助到您！
20XX年已经已往，在已往的一年里通过向导和同事们的支持和帮助，各项事情均已顺遂完成，新的一年已经开场，为了更好的完成下年的事情使命，现将我已往一年中采购部年末事情总结
这是一篇关于采购部年末事情总结，由辑网络整理，盼望可以帮助到您！
20XX年已经已往，在已往的一年里通过向导和同事们的支持和帮助，各项事情均已顺遂完成，新的一年已经开场，为了更好的完成下年的事情使命，现将我已往一年中事情环境作一个报告请示。在已往的一年里，严酷根据公司采购办理制度，尽力操纵采购本钱，保质保量的完成了各项采购使命，整年完成采购工程共计560万元，包管了公司消费部的正常运营，在团体的一年里，还尚未到达预期的抱负结果，如采购实时率尚且能到达98％，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在以后的事情中继承积极学习，不竭学习业务技能，征询产物信息，增强与客户一样，更好的保质保量完成各项采购事情，使各项事情准确、正确率力图到达100%为了更好的美满采购事情，确保做好下一年的事情使命，现将我之事情做以下总结
一．在提倡公司制度做好逐日筹划与总结的条件，也是完成日事日毕的紧张保障，天天写好天天所要做的事情，处置惩罚的事，对所做的环境做一总结，对没有处置惩罚好的事，紧接处置惩罚，只管做到题目不推延，尽最快办理。
二、我们的采购事情就是办事于消费，就是以最低的本钱满意高质量严要求的消费所需辅料，必然要对要采购的辅料仔细的阐发，在做信价比，始终对峙做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原那么。
三、在事情中要多跑、多比较、多总结，边学习边理论，不竭进步本身的采购业务程度，增强与供应商一样要实时做好跟催事情，让他们能自动夺取共同我们事情，实时办理题目尤其是定时、按质、按量提供好所需的种种辅料
四、跟现场，渐渐增强与各局部的一样，严酷操纵采购时间