文档介绍：世外桃源国际大酒店
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目
计
划
书
桃源县阔达高速公路经营开发有限责任公司
二0一0年八月
目录
第一章总论――――――――――――――――――――― 4
1、项目战略规划――――――――――――――――――4
2、项目功能定位――――――――――――――――4
3、项目概况――――――――――――――――――――6
4、项目提出背景――――――――――――――――――8
5、项目优势及开发建议―――――――――――――――8
5、项目营业额投资估算与回报――――――――――――8
5、结论与建议―――――――――――――――――――8
第二章项目的提出和建设的必要性―――――――――――13
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第三章市场分析――――――――――――――――――19
1、旅游市场总体特征―――――――――――――――19
2、市场需求结构特征分析―――――――――――――20
2、项目市场预测―――――――――――――――――20
第四章世外桃源国际酒店建规划方案――――――――― 22
1、规划方案―――――――――――――――――――22
2、投资进程愿景―――――――――――――――――22
第五章项目概念效果图
第一章总论
《世外桃源国际大酒店》的总体构思,是根据桃花源公园现今入园群体以及桃花源世界知民品牌的受众面为背景依托建设一个桃花源国际社区,通过各主题园区产品功能的优化组合,形成整合效应。以“景区服务、国际视野”、“情感依托”、“乐和家园”为主题的核心理念,形成一个人文主义的终极目标。拟建“世外桃源国际大酒店”这一项目,政府将为此项目量身打造相关优惠政策,将项目民俗文化国际广场作为政府修建民生工程之一,服务政府,服务企业,服务投资商,服务民众。该项目是一个大湘西旅游整体开发的重点配套项目,是一个“扬优势,扩内需,促消费,保增长,美环境,增营利”的可行性项目,最终是通过酒店功能整合效应,形成核心竞争能力。
1、战略规划
近年来,随着旅游业在世界范围内的持续发展及其在国内经济发展中重要性的日益凸现,幅射辽阔的中国大地,正在形成一个个引人注目的新的经济圈。2009年2月,湖南经济新的增长极——大湘西旅游经济协作区正式建立,其合作必然对地方旅游产业结构的调整,特别是对旅店业提出更新更高的要求。为了适应旅游业的发展,满足旅客的消费需求,打造现代服务功能区,我公司拟在桃源县城沅水大桥东交的交通枢纽建一个“世外桃源国际大酒店”,以填补大湘西旅游(张家界—桃花源—边城凤凰)途中没有理想休闲处的缺陷,将大湘西丰富的旅游资源
“串珠成链”,从而促使与大长沙、大武汉、大桂林、大山峡、云贵川等旅游圈的有效对接、互动发展。
2、项目功能定位
规划暨功能的定位取决于其打造水平,决定着大湘西、大长沙及至全国各大旅游圈合作的紧密度。
“世外桃源国际大酒店”的建设必须立足于高起点规划、高标准建设、高质量服务。其功能的定位应该是“五星级国际大洒店”、“大湘西旅游接待中心”。
项目全面考虑旅游业的“食、住、行、游、购、娱”六大要素,充分考虑21世纪现代化都市的特点,确立建一个世外桃源的标志性建筑,并兼顾不同群体的消费需求,将高级宾馆、高档别墅与社会宾馆、居家庄园融合一起,将现代文明与传统民族特色文化贯通一起,将会务、度假、休闲、娱乐、商务、学习结合一起,使其成为桃源新城的亮点,成为常德市目前唯一高档酒店、成为大湘西旅游接待的一张精品名片。
项目功能整合,主要体现在产品功能的整合、营销功能的整合和创新功能的整合,形成核心竞争能力,带动当地经济,相关产业,促进可持续发展。
1、产品功能整合
在规划上,以国际旅游酒店(五星标准)、国际文化交流广场、商务住宅及旅游产品商业文化街、休闲旅游教育、旅游展览和科技。使之成为一个国际化社区,不再是单独的体现,而是每一块地规划方面都有链接,更能使得大湘西旅游景点都能集中体现,使休闲者在《
世外桃源国际大酒店》的休闲娱乐活动中,成为一种人生最值得珍惜的经历和体验,满足不同游客的需求,一是主功能区的主题区有五个,占三分之二内容;以自然景观为主的主题园区有十四个,(见桃源旅游资源概述)占三分之一内容;
2、营销功能整合。
《世外桃源国际大酒店》可以通过整合营销的方式,形成竞争优势,带动相关产业发展。一是本身桃花源的世界品牌这一特征,世人众所皆知。二是利用统一品牌进行宣传促销,既节省了宣传费用,又提高了宣传效益。三是利用产品功能多样化和靓点多的优势,形成品牌冲击力,在这里能得到最广阔的视