文档介绍：: .
*******招标管理办，在社
会公开选择符合规定的潜在投标企业。法律事务组对选择的潜在
投标单位进行资格预审。
（五）询价组、质量技术组接到“招标申请”后，应在五个工
作日内提交意见。
（六）招标办编制招标方案，报领导小组审核；招标方案批
准后，招标办组织有关部门编制招标文件。
第十条 依法必须招标的项目，项目单位不具备自行招标条
件的，可以在协作单位目录中选择委托具有相应资质的招标代理机构进行招标工作。招标代理机构在委托合同规定的范围内，对
代理招标的项目进行组织和服务。招标工作结束后，招标代理机
构应当向委托方提交完整的招标资料。
第三章 招标范围
第十一条 招投标的管理范围包括公司的工程、物资、材料、
设备采购和服务全部招标项目。
（一）工程招标范围：包括新建、改扩建、大修等项目的建
筑、装饰装修等。
（二）物资、设备招标范围：包括物资、设备等大件运输和
设备集成。
（三）服务招标范围：包括项目规划、勘测、设计、监理、
调试、评估等各类服务项目。
第十二条 具备下列条件的项目必须进行招标，招标标准具
体如下：
（一）工程招标范围：单项合同在 30 万元以上至 100 万元
以下改建、大修等项目的建筑、装饰装修、设备安装建筑由公司
进行组织招标。100 万以上的上述项目报公司董事会批准。
（二）物资、设备招标范围：单项合同在20 万元以上至 50
万元以下的物资、设备等采购由公司进行组织招标。50 万以上
的上述项目报董事会批准。
（三）勘察、设计、监理，以及非生产物资采购等其它服务项目，单项合同估算金额在 10 万元以上至 20 万元以下的由公
司进行组织招标。20 万元以上的上述项目报公司董事会批准。
（四）单项合同估算金额低于（一）、（二）、（三）项规定的
范围，但项目总投资在 100 万元以上至 200 万元以下的由公司
组织招标。项目总投资在 200 万元以上的上述项目报公司董事会
批准。
（五）*****认为需要招标的项目。
第十三条 具备下列条件之一的可以进行邀请招标或其它办
法招标：
（一）受自然环境限制的，公开招标费用与项目招标节支相
比，不值得公开招标的；
（二）技术复杂或有特殊要求的；
（三）法律、法规规定不宜公开招标的；
（四）只有两家以下潜在投标单位可供选择的。
第十四条 任何部门和个人不得将必须进行招标的项目化整
为零或者以其他任何方式规避招标。
第四章 组织管理
第十五条 评标小组
（一）小组的组成及成员的产生
1、评标小组由*****或其委托的招标代理机构熟悉业务的代
表，以及技术、经济方面专家组成，人数为9 人以上单数，其中专家不少于成员总数的三分之二。
专家应在开标前由招标办在公司技术专家库中随机抽取。
2、评标小组应有质量技术组、询价组人员参加；
3、专家库未建立之前，由各专业部门推荐，报公司招标领
导小组确定。
（二）评标小组职责
评标小组负责评标活动，向招标领导小组推荐中标候选人。
评标小组成员应当客观、公正地履行评标职责。
评标小组负责按项目招标文件确定的评标标准和方法，对投
标单位和投标文件的技术、商务进行综合评审，对招标文件的规
范性进行审查，提出评标报告，推荐合格的中标候选人，标明排
列顺序。对不设资格预审小组的招标项目，负责对投标人进行资
格审查
评标小组设负责人的，评比小组负责人由评标小组推举产生
或由招标领导小组确定。