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较复杂，需协调有关部门
才能解决的情况。包括路灯大面积灭灯的情况。
2．2．3 重大安全事故是指事态复杂，对一定范围内的
社会财产、人身安全造成危害和威胁，造***员伤亡的情况，
包括交通事故、倒杆伤人、触电伤人、灯具脱落伤人事故，
箱变、配电房电器火灾及爆炸事故。
3 组织机构和职责
3．1 应急组织机构与职责
3．1．1 中心事故应急组织机构是处理路灯维护安全事
故的领导机构，主要职责是协调指挥处理重大和特别重大安
全事故。
3．1．2 中心成立路灯安全事故应急处置领导小组，中
心主任任组长，副主任任副组长，成员由党办、办公室、技
术部、灯光部、材料部、计财部、巡保部部门负责人组成。
技术部部长为应急处理队长。
3．2 组织分工
为提高处置效率，迅速开展工作，根据路灯维护事故的
处理环节要求，成立基本应急行动组。
（一）综合协调组。由中心分管安全生产领导负责，技
4术部牵头，办公室及工区领导参与。
（二）工程抢险组。由中心分管领导负责，技术部牵头，
事发有关工区参与。
（三）信息报送和新闻宣传组。由中心办公室负责，事
件发生有关工区参与。
（四）物资保障组。由材料部负责，办公室协助，事件
发生工区参与。
（五）调查评估和善后处理组。由于中心分管安全工作
领导负责，技术部和党办、办公室及事发工区参与。
3．3 组织体系框架
中心路灯安全事故应急组织体系图，见附表 1。事故处
置流程图见附表 2。
4 预测和预警
4．1 信息监测与报告
4．1．1 中心路灯安全事故应急处置领导小组要认真执
行加强值班和信息报送的有关规定，对路灯维护安全事故做
到早发现、早报告、早处置。
4．1．2 各工区要通过强化值班制度，配备专职或兼职
安全监测人员等，收集在本工区辖区内可能造成重大影响的
有关信息。
4．1．3 各工区要加强安全防范措施，工程施工要严格
按安全操作规程作业。
56．2 调查和总结
6．2．1 调查评估组在善后处置阶段对事发原因、处置
经过、损失、责任单位奖惩等方面做出综合调查评估，及时
报中心路灯安全事故应急处置领导小组。
6．2．2 中心安全办对应急处置工作进行总结书面报中
心路灯安全事故应急处置领导小组。
6．2．3 根据调查评估报告，对在处置路灯维护安全事
故中有突出贡献的单位和个人给予奖励和表彰；对处置工作
瞒报、漏报、迟报信息及其他失职的渎职行为的单位和个人，
按《管理过错责任追究办法》及有关规定予以处罚。
7 保障措施
7．1 通讯与信息保障
路灯维护安全事故处置期间，事发工区领导及有关人员、
中心路灯安全事故应急处置领导小组成员必须保证 24 小时
通讯畅通，中心监控室 24 小时值班。
7．2 抢险装备保障
材料部和各工区负责提供安全装备和抢险材料，建立相
应的储备和调用制度。
7．3 现场救援队伍保障
各工区分别成立应急救援小组，成为常备队伍。巡保部
为增援辅助应急抢险队伍。
7．4 经费保障
中心财务部在年度预算中要安排一定费用，作为处置路
8灯维护事故的专项费用，并建立应急经费快速拨付机制。
8 宣传和培训
8．1 公众宣传教育
中心路灯安全事故应急处置领导小组和安全办要有组
织、有计划地开展应急宣传教育活动，向职工提供技能培训
和知识讲座，使职工掌握避险、互救、自救、减灾、逃生的
基本技能。