文档介绍：201X年设备物资管理工作总结.
201X年设备物资管理工作总结.
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2019 年设备物资管理工作总结
时光飞201X年设备物资管理工作总结.
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2019 年设备物资管理工作总结
时光飞逝，伴随着党的十八大会议的胜利召开，转眼间， 2012 年已经进入尾声。一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下，紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，积极开展工作，较好地完成了相应的工作任务。设备物资部按时保质保量的完成了
每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区
建设 BT项目建设服务。现将我的工作情况总结如下：
一、建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指示精神
1、建立健全了组织机构， 在设备物资人力资源紧
缺的情况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。
2、我们认真学****武清 BT项目一些好的管理经验、
管理制度，完善管理办法。总包部根据公司程序文件
和三个目标管理体系要求，结合抚顺 BT项目的特点，
我们编制了《设备物资管理实施细则》 、《部大宗材料
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招标采购实施细则》等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有章可循。
3、认真贯彻上级部门的指示精神， 对上级下达的
精神坚决执行。要求各工区设备物资等相关人员认真学****公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司、分公司发出的各项指令。
二、加强设备管理
加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。根据公司设 [2012]10 号文件要求，我们对抚顺总包部的所有设备资产进行重新 16 位数编码，并完成全部设备及物资材料的 POWERON系统的录入工作。目前所属总承包部固定资产 127 台/ 套，包含土石方机
械 3 台，其中大型设备 1 台( 凯斯挖掘机 ) ，混凝土拌和站 1 套，路面稳定土拌和站 1 套，特种设备 1 台( 蒸汽锅炉 ), 总计设备原值 1305 多万。设备整体完好率达%，利用率为 77%，特种设备合格率为 100%。
积极按时做好施工设备各等级维护保养工作，特
别是针对冬期施工的维护保养工作， 并做好保养记录。
根据抚顺气候冬期降温快的特点，我们编制《冬期施
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