文档介绍：工作成果总结_工作成果总结
在过去的五个月中，在工程效劳部领导的带着下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。
我特别喜爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，与安全治理上的风险，还有材料价格风险、本钱风险和资金风险等等。
如何躲避风险，关键是以“防”为先，风险意识要提高、风险分析要超前、风险决策要慎重、合同签订要避害、各项治理要到位。企业内部健全的掌握系统和有效的自我约束、相互监视机制，是防范风险的关键所在。
为此，我们依据企业实际状况，一方面，进一步完善了从合同评审、印章证照治理，到工程经理跟踪治理、工程工程资金治理和安全生产风险基金治理等一系列规章制度;另一方面，我们进一步明确了从决策到执行到操作这三个治理层级上相应的风险治理责任，界定了公司内部各职能部门和各个岗位被授予的风险治理职能与权限，将风险治理落实到详细岗位详细人，从而根本构筑成了多级、多层的风险治理防线。
在工程工程的承接上，坚持事前把关、事前掌握的风险治理原则，每份合同签订前，都必需先通过经营、技术、质量、安全、财务等有关部门和专职人员的严格评审，不仅要审核该工程的可操作性，还要了解工程工程承包人的经济实力、施工治理力量和社会诚信度等等，分别提出相应的意见后，再确定该合同是否签订;合同签订后，相关职能科室会同工程处从工程进度、质量、安全、资金运作、资产治理等全方位进展跟踪，准时发觉问题，准时消退隐患。
5、安全治理。“安全第一，预防为主”。我们始终以创省级安全文明工地为目标严于律己，以提高全员的安全生产意识为重中之重，加大安全投入，全面落实安全生产教育，坚持岗前培训、安全生产例会和安全生产考核并重，并设立专员监视实施，开展定期与不定期的安全生产检查，发觉问题马上整改，严格做到三级安全教育不放松，特别工种持证上岗率100%，层层落实安全生产责任制，并签订安全生产责任状。同时我们积极制定各项应急预案，配备应急救援人员和救援器材，并适时组织应急救援演练，极大地提高了全员的应急技能。今年我们对下方有施工作业面的外脚手架的内侧均采纳一道小眼网加一道密目安全网的双网防护方法;对室内现浇板大于15cm的洞口均采纳竹胶板或钢筋网片进展防护;，以确保工程的防护无盲区。全年我们共有___等__个工程荣获“__省省级文明工地”荣誉称号。
6、质量治理。在工程治理中我们始终坚持质量治理与安全治理“两手抓两手都要硬”。我们以质量治理体系为指导，通过宣传发动、教育考核、督导检查、签订责任状等多种措施，不断提高全员的质量责任熟悉;工程建立中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量治理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建立中的质量问题实行准时发觉、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。为便于信息传递，相互沟通，协调全都，我们将原有的生产治理、质量监视和安全监视三个治理部门合成工程监视治理部，加强对施工现场的工程质量、安全生产和文明施工的治理，有效地提高了工程质量，今年共创立______等___个省优工程工程。
三、营造人才机制，依托科技进步。
建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争，重视技术、重视人才是我公司领导的共识。今年我公司连续稳步扎实有效推动“人才强企”、“科技强企”战略，在引才、育才、用才方面取得了较大进步，为企业人才队伍的建立增加了新活力。
1、今年6月份我们组织相关人事专员赴各高校聘请，并最终择优录用了__名本科毕业生，人数之多创历年之最。这也标志着我公司在扎实有效推动“人才强企”战略上迈出了崭新一步。
2、通过广泛宣传和正确引导，在公司内部形成了深厚的学习气氛，治理人员间你追我赶，在治理上争效益，在职称上争等级，今年我们有__人通过一级建筑师考试，__人参与遴选国家级工程师，通过__人，_人荣获全国优秀建筑师，另有__人顺当通过国家注册安全工程师考试。这也正是我公司广泛实施“人才强企”战略，在育才、用才方面取得进步的有力的表现。
3、信息化建立稳步推行。信息化治理有助于提升治理水平，降低治理本钱，加强治理效率，提高决策信息质量，对企业的长远进展有着至关重要的意义,因此今