文档介绍：幼儿园园长月工作总结
园长是一个幼儿园的灵魂，这一年回头看看，我感到特别欣慰。虽然说不上制造了一流业绩，但我立足于本职岗位，推动幼儿园进展又上了一个新的台阶，推动教师们的（训练）教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、竞赛工程。充分展现了现代女性的时尚风采。让广阔女教师感受到了节日的欢乐，生活的多姿，增进了彼此的情意，感受到了自身的价值;五一节组织了本校中层治理人员和基层校园长到__旅游，通过各种文体活动的开展，丰富教工业余生活，提高教师的综合素养。进一步加强了学校精神文明建立。

五、目前存在的问题及今后努力的方向
由于力量水平面有限，还存在着很多缺乏之处。如：作为一名园长，对理论学问的学****还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。
今后努力的方向：
(一)连续加强学****找出差距，不断完善自己，提高自身素养。
(二)要逐步标准村办园的办园条件，不断完善其设施设备，加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导，进一步提高办园质量。
(三)连续加强对城关幼儿园训练教学质量及课题讨论活动开展状况的监控，切实提高保教工作工作总结质量和课题讨论水平。
(四)连续帮助校长催促总务处做好各项选购和招投标工作。努力为学校的进一步进展做出应有的奉献!
盼望通过我和大家的努力，使我园再上一个新台阶，做到让家长满足，幼儿快乐，打造真正适合孩子的身心安康成长的幼儿园。
最新幼儿园园长月工作总结范文2

劳碌、欣喜、迷茫、顿悟交错本钱学期业务治理工作的乐章，回忆这走过的半年，该对自己的工作作一反思、作一总结，同时也将对下一学期的工作作一展望。
一、重实际，抓根底，明确保教治理目标
作为一名新手业务园长，面对全新的幼儿园，面对不熟识的各类事务，心里是焦急又是茫然。于是在多方请教倾听、有效吸取保教治理（阅历），特殊是在园长赵教师的引领指导下，让我从迷茫中走出来，清楚地熟悉到一名业务主管肩上的职责与任务，渐渐揭开治理之思路。
开学初，我在对我园教师队伍、班级幼儿、家长现状进展了全方位了解、分析、诊断的根底上，本着“因园而异”、“因人而异”“立足常态，夯实根底，力显教学有序性”的原则，坚持以《纲要》和《指南》精神为引领，贯策落实“区学前训练十二五进展规划”总体要求，依据园务规划拟定好本学期的业务（工作规划），明确详细的目标任务。把握两个重心：重教师梯队的培育，加强培训与指导，提升专业素养;重根底性课程的实施，加强教学实践讨论，提高教学质量。同时关注常规的治理，不断标准教师一日活动操作要求，确保幼儿园保教工作稳中有序开展，促进教师幼儿的共同进步。
二、重培训，抓薄弱，促进教师整体进展
幼儿园的进展离不开训练教学力量的提高，训练教学质量的提高离不开教师的进展。针对我园整体师资特别薄弱的现状，加强师资队伍建立迫在眉睫，成为我园首要任务。

1、重教研组长的培育。
(1)以组长例会为途径，表达指导的针对性。
针对教研组长是新手，教师队伍缺少骨干教师的现状，我们加大了对教研组长的引领与指导。我悉心听取赵园长的意见，接受了她多年积存的业务治理阅历，以面对面、手把手的方式进展指导。在组长例会上我们从如何制定教研规划入手，共同商讨确立教研目标，梳理每月的讨论重点内容，研讨教研活动方案的设计，活动过程的组织等，逐步提高组长的设计与组织活动的力量。
(2)以蹲点指导为途径，促进教研的有效性。
在每次的小组教研及备课组活动时，正副园长坚持深入教研，与教师共学、共研、共思。在活动中，或以组员的身份，参加话题沟通，共享自身的教学阅历;或以治理者的身份，对教师们研讨的质量，教研活动的组织，作出评价，提出建议;或以“专家”的身份对教师争辩的问题，予以诊断、梳理、提升。通过不同角色的转换，为教研活动的开展引好路，把好舵。
2、重新教师的培育。
我园新教师多占一线教师数的52%，而且大都是非师范专业（毕业），这些教师缺乏理论根底和实践阅历。因此为了帮忙新教