文档介绍：u8供应链心得体会范文
u8供应链心得体会范文
u8供应链心得体会范文
u8 供应链心得体会范文
【篇一：供应链实训心得体会】
本次实训，旨在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时
么结算，怎么
记账，怎么生成凭证，这些都像是新生事物，我们一步一步小心的
探索着，生怕出什么差错，
所以每次我在做到自己不怎么确定又害怕出错的地方，就将帐套输
出，以防万一。不想在这
次实训中，我遇到的最惊险的问题就是电脑显示帐套 “输出成功 ”，
然而等我回头查看时却只
发现了空文件夹，后来经过多次输出后才成功，不然之前所做的努力就将化为泡沫。在成功
做完第一个业务后，接着第二个业务就渐渐熟练，后来就掌握了点规律和窍门，几个业务的
基本流程就是填写单据，审核，记账，制单。但在第三个业务中，我记完账正准备制单时，
却发现我的金额填错了，可是已经记账了，改不了了，难道要重新引入帐套重做？幸运的是
老师告诉我可以恢复记账，这样就可以将之前的错误改正了，真庆幸又学了一招。 一切做的都很顺利，但在销售管理中的委托代销部分卡住了，因为在 “存货核算 ”中打
算将商品记账制单时，却没有商品的金额，无法生成凭证，实训说明中也用红字表明具体凭
证要见后面的 “库存及存货 ”管理。是不是不用做了？如果要操作的话，该怎么完成呢？这
是大家的共同疑惑，不过这个疑惑只有老师能解的开，老师告诉我们这些红字标明的部分在
这个模块是不需要操作的，到后面的部分自然就做到了。绕过了这个坎，行驶在实训道路上
的快车又开始拼命地前进，做到后面月末结账时，都不相信做了这么久，最后鼠标轻轻一点，就结账了。在存货结账前还需生成四张凭证，这就是之前
u8供应链心得体会范文
u8供应链心得体会范文
u8供应链心得体会范文
在销售管理中未操作的部分。这次实训，我没有产生较大的问题，没有一遍遍的重新做，我想这有两个原因，一是自
己的细心和谨慎，二是老师和身边同学的帮助，她们是在我遇到困难的时候，最助我一臂之
力的，老师会在课前将可能出现的问题清楚地向我们说明，让我们避免了一些难题。身边的
同学是我在操作过程中拿不准的时候告诉我对与错，给我提示和指导。一周的实训实际上很短暂，关于供应链只能我们了解一点，上机操作了解它的基本业务，
其他的还有很多很多，不能在一周时间内完全掌握，还需要我们不断充实自己。我想这次供
应链物流管理的实训，需要我们掌握企业在日常业务中如何通过软件来处理各种往来业务，
如采购、销售、库存、存货和应收应付，以及每个业务所对应的各种相关帐表，都是按一定
流程来的，比如采购环节，首先要填制请购单，然后是采购订单，材料到货后填制到货单，
接着入库，填写采购入库单，再开具采购专用发票，最后记账生成凭证，一步接着一步，一
环扣着一环。并且还要我们足够的细心和耐心，以及处理困难的应变能力。如果是在实际的
供应链操作中，还有一点最重要的是要有团队精神，互帮互助解决难题，给予身边的人正面
的力量，才能更好地完成任务。篇三：供应链实训心得 供应链实训心得
本次实训是由谢明老师指导的供应链管理实训。通过这次实训加深了我们对物流管理专
业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力，使我们树立了全局观念，培养了我
们的物流资料收集、分析、处理和集成能力，计划及执行能力，强化我们对物流各岗位职业
技能的了解，进一步提高我们在制造物流运营方案方面的设计能力。本次实训内容主要是围绕着供应链管理。一个星期的实训中，我们通过操作用友系统软
u8供应链心得体会范文
u8供应链心得体会范文
u8供应链心得体会范文
件，模仿真实的公司运作，通过实践操作，了解到了物流在实际工作中所遇到的困难。 供应
链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和
控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游
供应链关系，整合和优化
供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 供应
链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管
理、存货核算等
模块，主要功能在于增加预测的 准确性，减少库存，提高发货供货
能力；减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应
链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。
同时，在这些模块中提供
了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对