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【劳动竞赛活动总结】清扫劳动竞赛活动总结
xx年，xx项目部积极小组”、“青年突击队”、的组织，深入开展“创岗建区 ”、“党员先锋岗”、“红旗责任区”等一系列活动，充分发挥共产党员的先锋模范作用，带领广大群众夜以继日促进度，赶工期。
 三、因地制宜、因势利导、不断丰富劳动竞赛的形式和内涵。
本次开展的劳动竞赛是关系到项目部管理成败的关键一年，是促进项目成本控制，深化企业管理，全面提升项目部质量和效益水平中的一项重要活动。为更好地发挥广大职工群众的积极性和创造性，我们根据项目的特点，开展以下 1、开展“导师带徒”和“传、帮、带”制度。
三公司去年招收的新学员中给项目分了十多位，为了帮助新学员的快速成长，早日成为公司、集团公司乃至国家的栋梁之才，我项目积极开展“导师带徒”责任制，师傅与徒弟签订导师带徒责任状，老员工跟新员工之间形成“传、帮、带
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”关系，着力实行“岗位练兵”,在实践中锻炼新学员，帮助他们早日成才。同时各级领导主动与新学员谈心，了解新学员的心里想法，帮组新学员解决在生活中的问题和思想问题。
2、围绕施工目标责任进行施工进度竞赛。
首先，我们根据项目经理部下达的节点目标，排定施工计划；
其次，分解施工计划，细化到每天、每旬；
在每月例会上对各单位完成情况进行考核评比，对完成目标计划的单位给予奖励，对没有完成目标计划的单位给予通报批评和罚款。对具体人员实行定岗定责制度。在分工的基础上强调协同。实行领导值班制度，每晚10点到凌晨2点由各分管领导和部室领导值夜班，到工地巡查，及时发现、解决问题，督促夜间施工。
3、围绕安全，开展岗位安全竞赛。
在建筑企业，安全就是生命，安全就是效益，安全就是一切，我们牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，增强安全生产的责任感、使命感，牢固树立安全就是效益的思想，切实把安全生产工作当作头等大事来抓，从“防范胜于救灾，责任重于泰山”着手，做到全体总动员，对全项目的施工人员、机械车辆、驾驶人员及管理人员都作了精心的布置和安排，使各项任务得到全面落实，真正实现了组织机构健全，领导高度重视，做到了行政一把手亲自抓，分管领导具体抓，安全人员各自抓，管理人员一起抓，明确分工，协同合作，全员皆兵共同抓的局面。
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竞赛期间我们的措施一是在每周召开的工程例会上分析当前的安全形势，增添安全生产氛围，二是把安全工作纳入劳动竞赛考评。要求各单位严把安全关，在生产中出现安全问题一票否决的考评制度。三是开展安全生产自查自纠，对违反规定的行为坚决纠正，对事故隐患及时发现彻底整改，劳务队、拌合站一班人每月对车辆进行一次日常维护检查，同时实施车辆上下班的安全部件检查，杜绝了事故隐患的