文档介绍：【2022年综合管理工作总结】 综合管理工作总结
  2022年个人总结 我于2022年3月到公司工作，在近一年的时间里，在公司主管领导、部门各位领导和同事的关心、帮助下，使我熟悉并了解了公司项目战略规划和现阶段的进展情况，并
【2022年综合管理工作总结】 综合管理工作总结
  2022年个人总结 我于2022年3月到公司工作，在近一年的时间里，在公司主管领导、部门各位领导和同事的关心、帮助下，使我熟悉并了解了公司项目战略规划和现阶段的进展情况，并适应了本部门的工作，对公司事业发展有了较深入的了解，并在业务知识和服务技能上有了较大的提高，较好的完成了项目招评标会议、合同谈判会议、设备技术交流会议服务工作；
项目纸质和电子版文档汇总、整理、归档以及部分综合事务性工作。现将各项具体工作情况汇报如下：
1、2022年工作回顾 1、会议服务工作 负责并完成参加项目招评标会议、合同谈判会议、设备技术交流会议接待业主公司、工程公司、设计院人员，外聘专家和投标厂商进行报到登记工作；
各参会单位人员的用餐和住宿；
会议室的使用；
办公用品和设备的分配以及相关会议物品的准备发放工作。
2、会议资料管理 完成在项目招评标会议、合同谈判会议、设备技术交流会议过程中，对提交的各类纸质和电子版文件进行收集、整理和汇总工作。
3、文件分发收回 完成在项目招评标会议、合同谈判会议、设备技术交流会议和日常工作中负责各类纸质和电子版文件的分发和收回工作。
4、项目文档管理 完成对项目招评标会议后项目主管移交的23个标段纸质和电子版文件的汇总、扫描、编号，并归档到部门资料室文件柜中。
6、办公设备管理 完成对部门各办公室和项目部购买和使用的办公设备进行统计汇总和保管，并编制汇总设备清单。
7、综合事务 汇总并更新员工通讯录。完成上级领导交办的其它临时性工作。
2、学习与培训 1、业务培训 公司和部门领导针对新入职员工的情况，制定了有针对性的、详细的各类业务培训计划，并指定相关部门有经验的同事进行统一培训，取得良好效果。在部门工作和人员紧张的情况下，使我们这些新入职员工能较快适应、独立工作，保证了部门工作的正常开展。
2、拓展培训 参加公司举办的新员工培训和野外拓展训练，使我在培训学习和拓展训练中学到的、体会到的融会到今后的工作实践中去，同时不断地补充专业知识和努力改变自身的不足，使自己成为一名适应公司发展需要的员工。
3、英语培训 参加部门领导组织安排的每周一期英语培训，提高自身在口语和听力方面的能力，并应用于实际工作中。
3、问题与建议 1、存在的不足 在招评标会