文档介绍：汉普IT规划培训材料
集团管控模式，将决定了功能模块覆盖的范围和部署的形式
集团管理总部
业务板块管理层
业务板块执行层
财务
HR
预算
绩效
采购
生产
销售
市场
汉中等航站的业务系统，包括：航显系统、广播系统、信息查询系统、离港系统、安检信息系统、集成系统等；
信息化建设继续向前推进，启动信息化战略规划，逐渐加大管理系统投资，实现信息化的均衡发展；
推进集团信息化战略规划 和基础架构及应用系统建设
项目案例
2022/7/22
17
如何有效的归集、呈现现有IT资产（空间维度）
业务系统
管理系统
基础设施
1
集成系统
2
航显系统
3
广播系统
4
信息查询系统
5
行李分检系统
6
离港系统
7
安检多媒体培训系统
8
安检信息系统
9
监控停车收费系统
10
PDS系统
办公自动化系统
1
财务系统
2
网络系统
1
安全系统
2
主机系统
3
桌面系统
4
咸阳机场
银川机场
汉中航站
榆林航站
延安航站
安康航站
互联网
Internet
集团总部
2
3
2
1
2
3
4
3
6
7
10
2
4
2
4
2
4
3
6
2
4
1
2
3
4
6
7
8
9
1
2
3
4
1
2
1
2
3
4
1
2
VPN
项目案例
2022/7/22
18
如何有效的归集、呈现现有IT资产（系统维度）
计量数据采集系统
质量检测系统
质量体系管理系统
客
户
供
应
商
办公协作与知识管理
管理层
采购管理
生产管理
计划管理
订单管理
供应商关系管理
客户关系管理
设 备 管 理
计 质 量 管 理
物 流 管 理
财 务 管 理
数据统计与决策支持
人力资源管理
工程项目管理
1
2
3
4
5
6
7
8
11
10
9
销售系统
钢坯销售系统
办公自动化系统
网站（内网、外网和社区网）
电子档案管理系统
外部数据公报系统（2＃3＃软件）
内部统计公报系统（产量、产值系统）
经济责任制考核管理系统
生产日报系统
铁水调度系统
钢坯网络化管理系统
供应系统
备件系统
工程设备订货管理系统
财务K3系统
成本核算系统
工资管理系统
保险管理系统
基建技改计划管理信息系统
地理信息管理系统
机动设备系统
固定资产管理系统
设备检修系统
物流网与出厂管理系统
铁路运输系统
汽车运输系统
车队抽签派单系统
员工
员工
项目案例
2022/7/22
19
IT关键成功要素评估，基于IT动力模型从领导、战略、资金、组织和机制五个方面展开
3
3
3
5
2
4
4
1
1
机长
领导
2
自动飞行系统
战略
4
动力系统
机制
5
航油
资金
3
左翼
组织－IT团队
3
尾翼
组织－最终用户
3
右翼
组织－合作伙伴
IT动力模型
2022/7/22
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IT关键成功要素评估模型，可以通过数量分析呈现
银川机场业务系统的建设为主
集团基础设施的建设为主
咸阳机场业务系统的建设为主
项目案例
2022/7/22
21
IT关键成功要素评估模型，可以通过数量分析呈现
%，基本创造了信息化运作与管理的基础；
%的人员（工作需要涉及计算机操作）尚不具备计算机基础，近60%的人员尚处于计算机初级水平；
未来的信息化发展，需要不断提高计算机普及率，通过各种形式的培训，提高用户水平，保证信息化投资效益的发挥。
项目案例
2022/7/22
22
IT关键成功要素评估模型，可以通过定性分析呈现
分析评估
解决思路
目前皖维的信息化管理不统一，无论是技术中心微机室还是设备计量部电话站都是三级部门，没有独立的IT部门，而且在高层也没有专人负责信息化的推进和管理。
随着信息化的进一步深入，IT与皖维经营管理的关联度将越来越大，将逐渐发展成为皖维的核心竞争力之一，担负起提升皖维经营管理水平的重任，而现在的状态是无法适应这一要求的。
以技术中心微机室和设备计量部电话站为基础组建新的IT部门，由这个部门统一负责全公司的信息化建设和维护，在部门内部设立