提升绩效的四大方法.ppt

文档介绍：——价值连城的管理方法(2011年)
提升绩效
绩效管理的四大步骤
制定明确的目标
评估与检讨
措施与计划
激励与处罚
APEI循环目标管理系统
一:制定明确的目标
制定明确的目标
APEI循环目标管理系统
设定目标就是在鸿沟上搭桥梁
愿望
梦想
成功
设定目标
制定目标的四大关键:
责任者
数字化
时间限制
分解细化
公司目标
部门目标
部门目标
部门目标
个人目标……
千金重担万人担,人人头上有指标
总计(万元)
800
60
55
70
70
45
47
65
50
207
27
105
客户六部
1000
110
110
80
80
80
80
80
80
80
79
144
客户五部
1200
170
200
120
50
200
100
80
50
180
12
11
客户四部
1500
50
100
110
80
100
120
70
130
210
357
117
客户三部
1800
85
55
245
130
50
50
45
95
35
694
297
客户二部
1200
100
100
78
75
75
69
300
155
88
98
25
客户一部
(万元)
12月
11
10
9月
8月
7月
6月
5月
4月
3月
2月
1月
总计
月份
部门
a、细项法则
部门目标层层分解
a、业绩目标与时间结点
总计(万元)
(万元)
12月
11月
10月
9月
8
月
7月
6月
5月
4月
3月
2月
1月
总计
月份
姓名
个人目标责任明确
数字化
时间化
财务目标
销售收入
回收款
人均销售额
成本
利润
应收账款
库存
客户目标
新客户开发率
客户流失率
客户满意度
客户投诉率
客户重复购买率