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教育局招商引资半年工作总结
招商引资人才是招商引资活动中的核心要素,招商引资人才的素养和力量就成为能否做好招商引资工作的重中之重。下面是第一我整理的一些关于训练局招商引资，共完成招商引资项目1个，引资额50万元。
三、在谈项目、合同项目状况
合同项目1个。项目名称：西丰县云达药业有限公司;投资人：王峰;投资金额：50万元。该项目工商执照、代码证已经办理完毕，食品流通许可证正在办理中。
在建项目1个。沈阳市正达实业有限公司王新双总经理在公合工业园局一号地建商丞鹿产品加工有限公司。占地面积6569平米，建筑面积3324平米;投资2090万元，固定资产1592万元，流淌资金500万元;生产线设备65台套。投产后，年产值9000万元，可实现税金756万元，利润1598万元，支配就业人员220人。此项目地基、门房已于去年建好，今年将完成后续建设任务。
今后，训练局将进一步根据县委、县政府、县招商局有关招商引资的文件精神，落实好各项政策，加强领导，明确责任，主动出击，抢抓新机遇，完善新措施，绽开新攻势，全面招商，全力招商，全系统招商，坚决完成好招商引资任务!
训练局招商引资半年工作总结范文二
一、加强组织领导，细化招商引资目标责任
经济要进展，招商引资是关键。训练局党工委、办事处围绕"解放思想，引项目，促工作'的思路仔细开展引资工作。实行措施强化招商工作。一是成立了以训练局党工委书记为组长，办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长，街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组，并下设招商办公室，有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班，调整充实招商工作力气，在现有招商工作人员基础上，训练局党工委、办事处要求辖局企业支配1-2名招商信息联络员、网络各方信息，帮助训练局开展招商工作，训练局对外开放领导小组坚持每季度一次联系会，收集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全训练局上下形成合力招商的深厚氛围，并准时向局投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标，明确任务，训练局党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息，同时针对局对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖局各村、社局及企事业单位，下达招商引资责任目标，并纳入单位和个人年度目标考核。增加责任，做到"千斤担子万人挑，个个身上有指标'，使招商引资工作人人皆知。
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二、强化措施，全力推动招商引资工作
抓好招商工作，强化工作措施，改善软硬投资环境是前提，至关重要，红阳训练局党工委、办事处从辖局实际动身，依托辖局大型企业地位优势，以局工业园局建设为载体，以打造招商引资平台为重点，严格根据局委、局政府制订的优待政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖局企业、个体工商和银行进行座谈，向企业、银行乐观宣扬招商政策，发放资料，强力开展以企招商工作，引进市、局外资金促进我局建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业，广泛联系，努力开展招商工作，号召全街办各级干部千方百计支脑筋，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方合力招商的进展态势。三是坚持"你投资，我服务，你赚钱，我进展'的工作思路，训练机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增加服务意识，凡企业有困难需要解决，我们都乐观主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难，保证企业的正常生产和经营，充分挖掘企业潜力，引导企业进行技术改造，扩大生产规模。四是制定奖惩规定，调动招商乐观性。为调动全训练局招商工作乐观性，训练局依据局对外开放有关嘉奖政策，结合街办实际，制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。
三、强化项目跟踪，促进招商引资工作落到实处
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为确保项目和资金的落实，训练局办事处领导定期对引进项目和资金落实状况听取汇报，对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金，关心查找问题，认真分析缘由，并对下一步工作开展提出实施意见，实行切实有效措施，加大招商引资力度，收到明显成效。
(一)工作中立足一个"勤'，着眼一个"诚'，做到勤联多访，以诚感人，训练局党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间，主动到企业登门访问，宣扬我局招商政策及优势，经过艰苦不懈的努力，目前在谈项目5个：华夏科技实业、四川雄龙实业进展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。
(二)乐观主动协作相关部门做好引资工作。依托辖局大型企