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市场营销上半年工作总结
【市场营销上半年工作总结一】
关键年，随着我国加入世界贸易组织，我市工业经济在200*年初面临非常有利的形势，使我们供电企业也看到了新的进展。然而，自2月份开Word格式
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2、转变思想、更新观念，以优质服务进展新用户。电力销售市场是由众多电力用户构成，要扩大电力销售市场必需进展电力用户，为了扩大电力用户增加销售电量，我们乐观转变思想，更新观念，大力进展新客户，对于新增用户，我们简化报装程序，大大缩短用户办电时间，乐观关心新增用户争取优待政策，解决办电投资资金困难，制造良好用电环境。特殊是对一些改制、租赁企业再生产，我们乐观上门服务，实行多种措施解决设备产权、计量分户等问题，争取客户提前投入生产。元至六月份共新增用电客户2822户，14470KVA，实施一户一表工程1676 户。
上半年，公司处于内困外忧的严峻形势下，供电经营工作遇到了新的前所未有的困难。一方面，由于受到国际经济状况的影响，我市的工业企业生产经营状况不景气，然工矿企业电费回收的状况与电力企业的经济利益息息相关，在各工矿企业电能需求下降，资金难以回收的状况下，供电企业的电费回收工作受到严峻的影响。另一方面，因自然条件影响，我市出国留学至5月份持续干旱少雨，造成电厂发电量出力不足，不得不实行压减、限制各类电力用户的用电量等手段来保证发电、供电、用电三个环节的平衡。为了保证电力用户的利益，满意用户的用电需求，在电力严峻不足的状况下，我们实行购买倒送电，这就使售电成本明显提高，电价的上涨导致了售电量大幅度下滑。直至五月底雨量渐渐充分，倒送电结束，供电经营工作才逐步恢复往日的正常平稳状态。
为了保证完成年初制定的全年方案，营销人员转变观念，拓展电力市场，制定适应当前市场要求的政策，充分调动广阔电力用户的用电乐观性，以优质的服务进展新用户。通过以上一些强有力的措施，，%。
二、围绕效益目标加强营业管理，促进挖潜堵漏。
实现经济效益是市场营销工作的目标。而实现效益的途径除了确保供电量外，更重要在于防窃堵漏、挖潜增收。
倒送电的到来，使外部经营环境难以左右，在这种形势下我们通过强化营业管理，着力于向内挖潜，
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一是切实抓好计量设备的校验、使用、技术更新工作。计量设备的管理、使用不仅关系到我们的线损指标，还与我们企业的效益息息相关。我们从源头把关，严格掌握电能表进货、检测、销售、使用范围、使用标准的各个环节和渠道，确保进入电网的计量设备合格率100%;其次加强设备动态检测力度，对各类表计进行现场周检，对关口表专柜表明确责任、落实到人;上半年由于调度自动化改造连续引起了几起计量回路故障，均被准时发觉更正，避开了损失，并且查出了一起重大营业事故，，挽回损失18万元。此外，我们乐观引用、推广PT二次压降补偿设备、全电子电能表等高科技、新技术计量装置。在上半年内勤校表室共校验表计6934只，外勤校验共校验高压表计量箱150台组，站内开关柜210台次。
二是深化长久开展用电大普查活动，有力打击了违章窃电和违规经营