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医生年度工作总结
总结还是熟悉世界的重要手段，是由感性熟悉上升到理性熟悉的必经之路。以下是第一我为大家细心搜集和整理的医生年度工作总结，盼望大家喜欢!
医生年，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之进步，由原来发放99年的工资标准，如今发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌?心灵的唱歌?，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，"院报'每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。
4、制订了?XX市中医医院20xx～20xx年进展规划?，填补了医院长期进展规划的空白。
5、集合了?医院各级各类岗位职责和规章制度?。
6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。
7、成功地创办了开发区丹阳社区效劳中心，填补了医院无社区效劳中心的空白。
8、成功地创办了ICU病房，填补了医院多年无危重病人监护室的空白。
9、创办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科，使医院临床科室更加齐全。
10、加强了医院急救中心的工作，配齐了人员，新购抢救车两辆，现已有五辆抢救车为急诊效劳，也使医院的急诊急救力量到达新的程度。
二、20xx年所做的几项主要工作。
(一)、新一届指导班子建立。
经组织考察任命，市中医院新一届指导班子建立。院指导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作，工作有方案、有支配、有布置、有检查、有落实。召开会议常常利用非上班时间，加班加点。每天都落实一名院指导值班带班，亲自处理院内外发生的事务，确实做到了求真务实、从严治院、从严管理，收到了很好的管理效果，使医院得以快速进展。
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(二)、医疗效劳质量管理效益年活动。
我院根据卫生部，省卫生厅市卫支配部署，连续开展了医疗效劳质量管理效益年活动。主要目的要求是：通过开展此项活动，进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真真正正把进步医疗效劳质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点，形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好场面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度，各级人员职责、各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术标准化、并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
(三)、开展了"争创市级文明单位活动'。
为了进一步进步我院广阔干部职工政治思想素养和文明程度，促进医院快速进展，经医院讨论打算，在连续开展医疗效劳质量管理效益年的同时，在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了?争创市级文明单位的施行意见?，召开了全院发动大会，进展支配布署，明确了目的要求和创立标准，使职工进步了思想熟悉。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全院各个方面的乐观性。
为了把创立工作做好，我院还特地成立了指导小组，将创立活动与考核"连续开展医疗