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银行上半年工作总结
银行上半年工作总结
X年上半年,我行在省行指导的正确带着和指导下,坚持以科学进展观为导向,我行各项工作获得了明显的成效，主要做了如下几个方面的工作：益挂钩〞，对利润指标层层分降落实，建立了处所相对独立核算机制，真正调动了最基层员工的乐观性与制造性。
(二)大力拓展中间业务，进一步拓宽收入渠道。上半年，我行以中间业务为打破口，大力进展了学问密集型、高附加值的中间业务，改善了财务收入构造。一是乐观创办了结算类业务。今年重点加强了中间业务收入奉献度最大的结算类产品“通汇宝〞的宣扬和营销工作，进步了“通汇宝〞品牌的社会知名度和信誉度，从而进步了结算手续费的比重。二是大力开发了代办保险业务。通过乐观促进红利来等保险业务，增加了保险手续费。三是做好工程贷款中间业务的全面推动。对轻纺商场、富锦商厦、九校商都、二热电厂、富密路、富裕路等工程公关的同时，以贷款为切入点，存款、贷款、中间业务施行了整体营销，利用我行网点辐射城乡、中间业务种类齐全等优势，做好了金穗物业管理卡的开发，向拓展金穗卡金融、会员、物业管理三项功能的方向进展，促进中间业务的进展。四是大力创办国债业务。国债柜台交易也是中间业务手续费比重较高的一项业务，我行半年中大力宣扬记帐式国债保本、免利息税等特点，使国债业务已经形成规模，为柜台交易奠定根底。到6月末，销售国债达万元。
(三)强化财务管理，推行增收节支，严格费用支出。
今年市行实行费用资源配置与效益直接挂钩的鼓励机制，由于我行机构人员众多，不良资产占比拟大，今年的费用开支年初就是一个紧盘子，全行上下本着从年初就开头过紧日子的思想，把节俭办行、增收节支抓在手上。对车辆修理、使用严格管理，实行定点修理、定点加油。对分理处的费用实行先报审后使用，不得逆程序花钱。储蓄所在核定费用方案的前提下，由办公室负责物品供给、费用缴纳和后勤保障工作。支行的费用开支由办公室、会计部门严格把关，坚决贯彻一支笔、一本帐、一口出，重新细化了
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?费用管理方法?，仔细履行审批职责和审批权限，每月按方案、按工程做到据实列支，万元以上的费用开支由财务指导小组共同讨论。同时，加强了个人借款的管理，因公出差必需由行长审批前方可外出，职工因公借款必需履行审批手续，不得办理无用处、无还款方案的因私借款。会计部门严格把关，定期对借款进展清理，削减了资金的占用。通过合理核定基层网点库存现金限额，削减了非盈利性资金的占用，把握资金动向，敏捷调度资金，削减了金融机构往来利息支出。由于加强了费用管理，理顺了审批机制，严格压缩了开支，铺张铺张现象得到了掌握，增收节支的良好气氛正在渐渐形成。
(四)完善职工福利保障体系。一是实行住房公积金保障制度，以职工根本工资为基数，单位缴纳5%，个人缴纳5%，退休后10%全部返给职工，公积金还可用于办理托付贷款，利率低，期限长，职工获益大。二是开展医疗保险。也是以根本工资为基数，单位缴纳5%，职工缴纳
2%，用于解决日常看病和重大医疗开支，形成医疗保障社会化。三是省行将间续出台代办员养老基金制度，以解除代办员的后顾之忧。
四、加强内控建立，强化党建工作，树立了良好的企业形象年初以来，我们发挥内控建立的职能作用，加强了对中层干部的考评，在党员中开展了对“xx大〞精神、“两风〞建立思想和“三个把握住〞重要思想的学****训练活动，增加了企业的分散力和战斗力，塑造了廉洁奉公、开拓创新、务实高效的良好企业形象。
1、加强内控建立，确保业务经营正常开展。一是加强了对全体员工的法纪训练、平安训练和自律训练，增加员工遵纪守法、遵章守纪的自觉性和平安防范意识;二是完善了内控管理的各项规章制度，落实内控管理的岗位职责，建立健全以各业务管理部门为第一道防线，以监察保卫和稽核内审部门为第二道防线，各处所、各部门既分级负责各司其职又协调协作的内控体制;三是实行事前掌握与事后监视相结合，以事前掌握为主的方法，加强对要害岗位、要害人员的内部监控，除按内部管理制度规定的常规检查外，对各专业的检查每季度不少于一次，确保平安保卫、信贷管理、会计出纳、资金方案管理等各项工作的规章制度的严格执行和全行业务经营的正常开展;四是加大查处力度，对检查觉察的违规违纪行为要一追终究，严厉 处理，对发生重大平安责任事故和违纪违法案件的单位，除按规定追究有关人员和
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指导的责任外，要取消评优评奖和评比先进的资格，并赐予肯定的经济惩罚。
2、有效考评中层干部，合理调整人员构造。年初对中层干部进展了考评考核，引起各分理处正副主任、各储蓄所主任、支行各