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广告策划书[001].doc

上传人:碎碎念的折木 2022/7/21 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:广告策划书【5篇】
1、白象便利面让这个冬天更暖和。白象
2、不能吃辣的东西就不是男子汉大丈夫。农心
3、吃过来咻!咻的声音像风铃!甘肃风铃牌袋干面
4、厨留香,好日子。金白象
5、、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮款待、后续联络等。
请依据实情自行调整。
六、经费预算:
活动的各项费用在依据实际状况进展详细、周密的计算后,用清楚明白的形式列出。
七、活动中应留意的问题及细节:


内外环境的变化,不行避开的会给方案的执行带来一些不确定
性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在筹划中加以说明。
八、活动负责人及主要参加者:
注明组织者、参加者姓名、嘉宾、单位(假如是小组筹划应注明小组名称、负责人)。
留意:
1、 本方案供应根本参考方面,小型方案可以直接填充;大型方案可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;
2、 可以特地给筹划书制作封页,力求简洁,凝重;筹划书可以进展包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;
3、 如有附件可以附于筹划书后面,也可单独装订;
4、 筹划书需从纸张的长边装订;
5、 一个大筹划书,可以有若干子筹划书。
局部 市场调研及分析 篇三
一。 行业动态调研及分析
1、 行业饱和程度
2、 行业进展前景
3、 国家政策影响
4、 行业技术及相关技术进展


5、 社会环境
6、 其他因素
二。 企业内部调研及分析
1、 财务状况,财务支出构造
2、 企业生产力量,产品质量,生产水平
3、 员工力量,待遇,公司对员工的鼓励、考核、培训(员工调查)
4、 企业筹划、销售、执行力量的调研(员工意见)
5、 产品各品项讨论:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)
三。 潜在进入者调研及分析
1、 行业进入本钱/壁垒。
2、 行业退出本钱。
3、 进入后对本企业的威逼。
4、 对竞争者的威逼。
四。 现有竞争者的调研及分析。
1、 财务状况,财务支出构造。
2、 企业生产力量,产品质量,生产水品。
3、 员工力量,待遇,公司对员工的鼓励、考核、培训(员工调查)。
4、 企业筹划、销售、执行力量的调研(员工意见)。
5、 产品各品项讨论:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工顾客意见)。


五。 替代品调研及分析。
1、 替代品工艺。
2、 消费者认可程度。
3、 进展态势。
六。 互补品调研及分析。
1、 是否存在互补品。
2、 互补品价格。
3、 互补品对产品的要求。
4、 互补品进展趋势及其将来新要求。
七。 原料供给商调研及分析。
1、 可供选择的供给者。
2、 原材料是否有替代品。
3、 供给商的讨价还价力量。
4、 我们对其依靠程度。
5、 供给商的供给力量。
八。 中间商调研及分析。
1、 中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理)
2、 中间商对我们产品的依靠(关注)程度(相对数值)。我
们产品占用他资金的比例,赐予他的利润比例


3、 中间商的`赐予我们产品的支持(肯定数值):配送力量、资金实力、人力
九。 消费者调研及分析。