文档介绍：开书店的创业计划书
开书店创业打算书
名目
调查问卷……………………………………………………………1
一、前言…………………………………………………………….2
二、市场分析……书店，将会满意学院广阔学生的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模渐渐在扩大，一旦完工，将会增加更多的消费群体。
●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。隐藏的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对学生这一消费群体他们的支付力量还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不管是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段绽开，第一阶段，主要是以学院师生为主，开拓学院的图书消费市场。其次阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面对周边更广的消费群体●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场。固然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手仿照，要积存忠诚客户资源，建立客户档案和售后效劳体系。
三、场地的租赁
篇二：校园书店创业打算书
校园书店创业打算书
011040121 张玉琪
企业概况
以大学校园为核心，针对大学生消费群体，开设二手书店，集售书、租凭、收购等业务与一体，在满意学生购置需求的同时，为他们消费行为供应便利渠道，并供应一个读者沟通平台，便利各学生推举自己喜爱的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此沟通信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着“为大学生效劳，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，供应适当的兼职岗位供在校大学生进展社会实践，有效降低本钱，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、治理。在后期业务扩展局部将乐观寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺，以此实现规模性经营。
业务概况
1、市场热销书籍（新购），该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，依据其他书城相关商品在市场中的销售状况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进展喜爱度调查，针对不同品尝的顾客，整理相应的数据材料，同时也进展双向性的收集，在精确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购置相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。
2、二手书，作为书店另一大块收入来源，鉴于为学生节约开资，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付肯定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站（该货源必需进展书籍新旧率、可使用度等指标考量），最大限度节约本钱。
3、网络店铺，建立自己的网站，更加有效的推广我们的产品。
4、设置会员制度，对其实行购书、租书优待措施，培育长期顾客。
5、供应团购优待业务，可集体预定各种教材。
6、供应便利、快捷的送货效劳，对那些进展网络求购、租借等需求的顾客，根据他所留下的地址进展肯定范围内的送货上门效劳。
经营打算
1、首先进展市场定位，确立消费者需求，以各高校校园为核心，确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。
2、派发宣传单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进展店铺推广宣传。
3、视觉冲击效应，在本店正式营业当天，可制作适当大小的喷绘幕布，在校园外（最好是在校园内）进展张贴，将我店的特色产品、效劳概括其中。
4、免费体验，扩大宣传，在书店营业前三天全部顾客可免费进展书籍借阅，以此宣传我店产品。
5、前期进展，估计前两年属于书店的雏形成长时段，主要以目标市场进展有针对性的商业运作，实行“阵地战”的方式，在快速回收本钱的同时，赢得顾客良好口碑，为今后进展业务扩展储藏阅历。
6、中期进展，利用前两年的营业收入，逐步开头扩大店面，供应更优质的效劳，把书店扩大到几个专区，并且在书店里附加咖啡吧，茶吧，为租书的同学供应高雅的看书地点，从而提高书店的层次。
7、后期进展，对二手书市场进展合理定位，占据肯定范围内校园书店这个新市