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开书店的创业计划书.docx

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文档介绍

文档介绍:开书店的创业计划书
开书店创业打算书
名目
调查问卷……………………………………………………………1
一、前言…………………………………………………………….2
二、市场分析……书店,将会满意学院广阔学生的图书消费需求,而且学院对面由保利地产开发的小区规模渐渐在扩大,一旦完工,将会增加更多的消费群体。
●市场定位而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院学生。隐藏的市场需求一旦爆发,将会带来丰厚的利润,各类书刊杂志并非高档商品,对学生这一消费群体他们的支付力量还是绰绰有余的,对周边的居民用户,不管是家庭主妇,还是事业男,购书的支出也不在话下。书店的经营将分两个阶段绽开,第一阶段,主要是以学院师生为主,开拓学院的图书消费市场。其次阶段,规模将会扩大,除了学院师生外,将会面对周边更广的消费群体●竞争分析目前选择的市场还不存在竞争对手,要抓住时机,抢占市场。固然,这一行业的门槛并不高,为了防止竞争对手仿照,要积存忠诚客户资源,建立客户档案和售后效劳体系。


三、场地的租赁
篇二:校园书店创业打算书
校园书店创业打算书
011040121 张玉琪
企业概况
以大学校园为核心,针对大学生消费群体,开设二手书店,集售书、租凭、收购等业务与一体,在满意学生购置需求的同时,为他们消费行为供应便利渠道,并供应一个读者沟通平台,便利各学生推举自己喜爱的书籍、教材、杂志等,使大家能够彼此沟通信息,最大限度的扩宽自身视野。与此同时,我们本着“为大学生效劳,替大学生省钱”的宗旨经营该书店,供应适当的兼职岗位供在校大学生进展社会实践,有效降低本钱,提高书籍利用率,用真诚的心态去经营、治理。在后期业务扩展局部将乐观寻求合作伙伴,在各大校区开设连锁店铺,以此实现规模性经营。
业务概况
1、市场热销书籍(新购),该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等,依据其他书城相关商品在市场中的销售状况,按类制定一份排行表单,在店铺周边学校进展喜爱度调查,针对不同品尝的顾客,整理相应的数据材料,同时也进展双向性的收集,在精确定位市场需求,有效抢占市场空间后,购置相应书籍,用海报的形式张贴相关信息,促进销售。


2、二手书,作为书店另一大块收入来源,鉴于为学生节约开资,把闲置在学生手中的二手书籍,通过价值评定、新旧率鉴定,然后支付肯定费用购进书店,供其他同学租借,其中,书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站(该货源必需进展书籍新旧率、可使用度等指标考量),最大限度节约本钱。
3、网络店铺,建立自己的网站,更加有效的推广我们的产品。
4、设置会员制度,对其实行购书、租书优待措施,培育长期顾客。
5、供应团购优待业务,可集体预定各种教材。
6、供应便利、快捷的送货效劳,对那些进展网络求购、租借等需求的顾客,根据他所留下的地址进展肯定范围内的送货上门效劳。
经营打算
1、首先进展市场定位,确立消费者需求,以各高校校园为核心,确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。
2、派发宣传单,通过组织相关工作人员,集中时间段地进展店铺推广宣传。
3、视觉冲击效应,在本店正式营业当天,可制作适当大小的喷绘幕布,在校园外(最好是在校园内)进展张贴,将我店的特色产品、效劳概括其中。


4、免费体验,扩大宣传,在书店营业前三天全部顾客可免费进展书籍借阅,以此宣传我店产品。
5、前期进展,估计前两年属于书店的雏形成长时段,主要以目标市场进展有针对性的商业运作,实行“阵地战”的方式,在快速回收本钱的同时,赢得顾客良好口碑,为今后进展业务扩展储藏阅历。
6、中期进展,利用前两年的营业收入,逐步开头扩大店面,供应更优质的效劳,把书店扩大到几个专区,并且在书店里附加咖啡吧,茶吧,为租书的同学供应高雅的看书地点,从而提高书店的层次。
7、后期进展,对二手书市场进展合理定位,占据肯定范围内校园书店这个新市

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