文档介绍：研发手机根本流程
文章出处：51testing 博客 Annie 公布时间：2022-12-11
手机设计公司是依据不同的手机研发平台来设计不同性能的产品！ 手机研发的根本流程是：
用一个较简洁的阐释，一般的手机研发公司家做不 出 来的东西，而ID 会说 MD 笨，不按他们的设计做，所以手机卖得不好。所以，一款的手机在动手设计前，各个部门都会对 ID 部门的设计创意进展评审，一个好 的 ID 肯定要是一个可以实现的创意，并且客户的体验感觉要很好才行。当年摩托罗拉 V70 的 ID 就是一个很好的实现创意例子，后期市场的反响也不错，而西门 子的 Xelibri 的创意虽然也很好，也可实现，但惋惜的是最终客户的使用感觉并不好，所以一个真正好的创意，不但要好看，可实现，而且还要好用。
另外 HW 也会与 ID 吵架，ID 宠爱用金属装饰，但是金属会影响了天线的设计以及简洁产生静电的问题，因此HW 会很恼火，ID/MD 会开发材料，才能应付ID 的要求。诺基亚 8800 就是一个好例子，既有金属感，又不影响天线的接收力量。
?
4、SW(Software)软件设计
相对来说，SW 是更简洁为大家所理解，由于计算机的普及，让我们最大程度地接触了各种各样的软件，手机操作界面的模式，大家经常看到的手机九官格操作菜单的实现，这都是 SW 设计的范畴。
SW 要充分考虑到界面的可操作性，是否人性化，是否美观的因素。SW 的测试格外简单， 名目繁多，SW 的测试不仅只是在查找 Bug，全都性的测试、兼容性的测试 等都是格外重要的工程，在目前“内容为主”的信息时代，软件才是手机的最终幕后支柱，硬件的驱动是软件来实 现，软件和硬件的工程师之间的冲突信任是不会比 其它部门少，这种关系的绕来绕去，所以便需要有 PM(Project Management)工程治理来协调了。
5、PM(Project Management)工程治理
大规模公司的 PM 都分得格外细致，比方 TPM (Technologly Of Project Management)，即特地管技术的 PM，而一般的 PM，只治理工程的进度各协调工作，PM 这个部门通常存在于那些自己设计，自己生产，自己销售手机 的公司，AM〔Account Manager〕的职位生怕大家都不生疏，作为客户经理，对公司内部是代表客户提出要求，对外则代表公司的整体形象，在两者之 间起着不行或缺的桥梁作用。
6、Sourcing 资源开发部
资源开发部的员工要不停地去挖掘的资源，如材质、的手机组件、测试器材等，当 手机开头试产时，他们要保证生产线上所需要的全部生产物料齐备。
手机进展小批量试生产，考察的不仅是软/硬件的成熟度，还包括考察生产工艺和生产的测 试技术，有些手机在进展到这个阶段时，却通过不了这一关的话，最终是以失败告终。于是这 款设计的手机便不会消灭在市场上了，而投入的开发资金和人力却付之流水，是一个极大的 损失。
7、QA(Quality Assurance)质量监视
QA 部门负担起整个流程质量保证的工作，催促开发过程是否符合预定的流程，保证工程的可生产性，有很多设计的手机，就由于碰上了不行生产的某种因素而放弃了。
生产一部手机不是在试验室内做试验