文档介绍：技术负责人年度工作总结【5篇】
2022年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下，在各科室、区队的相互帮助下，全体技术人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业进展目标，在矿井生产技术治理、布局安排、掘进回采、打算设计、工程
技术负责人年度工作总结 篇二
弹指一挥间，跌宕起伏的20__经翻了过去。在领导的悉心关心和指导下，在各部门各同事的帮忙和鼓舞下，并通过自身的不懈努力，技术部在工作上取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，特向大家汇报如下：
一、新产品开发
20__商务部渐渐扩大，在新产品，新客户开发上起到积极有效的领头作用，新产品设计大量增加，尽管技术部在人员不充分的状况下，还是完成了__多种新产品的设计。
二、提高产品的竞争优势
2022年随着国内外经济逆境的加深，客户对产品价格的依靠性加大，技术部为了应对当前形势降低本钱提高产品的竞争优势。
三、存在的缺乏
1、由于工程师的流淌加大，大家都忙于文件的编写和图纸的设计，试验和动手力量有待提高。
2、对自身负责的产品检查不够，对细节和环节有所忽视。
3、缺乏对同类产品、同类工艺的总结思索，缺乏对失败的记录、分析，难于传承。
四、在接下来的一年里，技术部重点将从如下几个方面不断提升和改良
1、想：多方面，多方位—力求全面，将问题在设计阶段解决。
对工程师加强培训，全面提升业务水平，在设计和开发电热管时，不仅要看到事物的一般属性，更应当想到其特别属性；不仅看到事物的外表，更应当想到其里面；不仅看到事物的正常状态，更应当想到其特别状态；不仅看到事物的优点，更应当想到其缺点。
2、做：多试验，多比照—力求完善，不断提高产品性价比。
贯彻给工程师多做多问的理念，同时在实践过程中不断地提示自己：在保证产品质量的前提下，能不能更高效？能不能更稳定？能不能更廉价？能不能更简洁？能不能更环保？
3、检查：重细节，重环节—力求急躁，避开不必要的错误。
培育工程师从细节入手，顺着每个环节进展自我检查，急躁认真，将仔细的工作态度变成****惯。
4、总结：重积存，重传承—力求坚持，少走弯路提高效率。
在日常的工作中做到好的阅历，好的方法，要记录，要推广；同时没有解决的难题也要记录，要分析，持续改良。时时刻刻积存，每天年年进步。
技术负责人年度工作总结 篇三
回忆这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这一年来的学****与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将这一年来的工作状况进展总结：
一、工作量
作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进展初步测试，主要元器件的样品成认，新机种样机的制作和测试以及测试报告的整理，有效积极地协作研发工程师的工作，对其工程资料进展交接和整理，对于样机测试过程中遇到的问题进展应对调试，指导新技术人员作业等。
二、工作质量
通过这一年的熬炼，我现在可以很好地完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作标准和流程，对客户的意见和建议也能够很好地考虑和分析，设计的样品质量也较以前有所提高。比方说，新样品的来料成认更准时更具体更快捷，在规定的时限内能很好地完成作业，对于工程工程师所安排的任务能有效积极地赐予协作，减轻了工程师的工作负担，提高了工程开发的进度，从另一方面也充实了自己的大脑。
三、工作技能
在研发中心的日常工作中，我学到了许多，比方样品的成认认证、样机的测试调试，对主要元器件有了更深刻地了解，对示波器、负载机、安规测试仪、数字电桥等测试仪器能够更娴熟地进展操作。但同时也遇到了一些难题，虽然有些问题还不明朗。但有一点是必需的，“在学****中工作，在工作中学****由于学问的海洋是多么地宽广！
四、责任心和敬业精神
责任心可以养德，责