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护理部的述职报告样本.docx

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文档介绍

文档介绍:护理部的述职报告样本【三篇】
【篇一】
上半年,在医院领导的正确指导和关怀下,护理部稳步完成日常工作,在一手抓治理,一手抓效劳质量的同时,加强了对护理队伍的素养建立,连续医院治理年活动所提倡的以“病人为中心,以提高队伍克制种种困难,圆满的完成了各项治疗护理任务,保证了护理安全。
四、改善效劳流程,提高效劳质量
1、实行了“首问负责制”,标准接待新入院病人效劳流程,推行效劳过程中的标准用语,为病人带给各种生活上的便利
2、仔细做好术前访视为手术医生及家属带给力所能及的效劳,对出院病人10天内主动询问病人的康复状况并记录访问资料。
3、广泛听取病人及陪护对护理效劳的意见,对存在的问题查找缘由,提出整改措施,不断提高效劳质量。半年中病人及家属无大的投诉,医院组织的效劳质量调查病人满足率98%。提名表扬效劳态度的护士达100人次。
五、完善各项护理规章制度及操作流程,全面加强护理质量监控与治理,杜绝护理过失事故发生
1、护理部每周不定期下科室检查护理质量,每月组织召开了护理质量及护理缺陷分析会一次,进展安全意识训练,查找工作中的担心全因素,提出整改措施,消退过失事故隐患,仔细落实各项护理规章制度及操作流程。公务员之家:
2、发挥院内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,上半年护理事故发生率为零。


3、护理文书书写,力求做到精确、客观及连续。护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要仔细斟酌,能客观、真实、精确、准时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要好处,使每个护士能端正书写态度,同时加强监视检查力度,要求科内质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查,且对每份CD型病历进展了终末质量检查,发觉问题准时订正,每月进展护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并连续监控,上半年出院病历10337份,护理文书合格率到达了95%。
4、标准病房治理,建立以人为本的住院环境,使病人到达理解治疗的身心状态。病房每日定时通风,持续病室宁静、干净、空气新奇,对意识障碍病人带给安全有效的防护措施,落实岗位职责制,按分级护理标准护理病人,落实安康训练,加强根底护理及重危病人的个案护理,满意病人及家属的合理需要,上半年无护理并发症发生。
5、按医院内感染治理标准,院感小组兼职监控护士能仔细履行自身职责,使院感监控指标到达质量标准。
六、工作中还存在许多缺乏
1、根底护理不到位,新入院病人卫生处置不准时,卧位不舒适。
2、病房治理有待提高,病人自带物品较多。
3、解释欠急躁,为病人主动效劳意识不强。


4、学****风气不够深厚,开展新工程、引进新技术不够。
5、护理文书书写有漏项、漏记、资料缺乏连续性、内涵质量不高等缺陷。
6、安康训练不够深入,缺乏动态连续性,病人对疾病学问把握不够。
我们的护理工作是漫长而艰辛的,世界日新月异,我们将面临不同的挑战,让我们携起手来,为了医院的兴盛兴旺和人民群众的幸福安康,克制困难,扬长避短,再创辉煌。
【篇二】
初秋的天气渐渐凉快,桂花如火如荼的盛开,香气迷人,现把护理部8月份工作总结如下:
一、8月x日我院组织召开第一届董事会全体职工大会,新一届的院董事会成立,分管护理工作原张志平院长更改为张玉生院长。8月x日下午由主管护理工作的张玉生院长召开全院护士长会议,主要资料:1、推行专业化、科学化治理;2、加强护理潜力的提升,提高护理人员的根本素养,娴熟把握护理操作技能,并能胜任护理工作岗位;3、重点培育专业人才,充实护理骨干团队;4、鼓舞护理人员书写和发表护理论文,为以后建立科研性医院打下扎实的根底。
二、本月护理部在走动式治理过程中发觉的问题有:
①八月份以来,病人量较七月有所下降,护理工作量也有所削减,护士扎堆儿的现象屡次消失。


②在进展静脉输液操作检查中,护理人员都能严格三查七对,在无菌观念仍有待加强。
③在进展优质护理效劳走访中发觉,护理人员在

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