文档介绍：护理部的述职报告示例【三篇】
【篇一】
20Xx年精神卫生中心护理部在院领导的支持和帮助下，在全体护理人员的共同努力下，圆满的完成2022年新院的搬迁工作，确保了世博会期间安全预防工作，完善了护理质控的提升工作，加难处和痛处，为病人带给主动和预料之外的效劳；让病人从内心感受到我们的无微不至的关心和真诚的温情；如心理科为在住院期间过生日的病人送去了贺卡、蛋糕和鲜花，为过年过节不能回家的病人送去节日的问候；这些做法大大的提高了患者对护理部的满足度；精神科实行的居家式开放治理，敬重患者的文化****俗及经济状况，让患者有家的感觉。对经过住院治疗病情稳定的患者，实行居家式开放治理：签订居家式开放治理协议，有医生和护士每一天轮番上门巡诊，进展查访、体检、疾病指导，定期组织到医院复查安康状况。以上措施极大地提高了精神患者的社会生活潜力，降低了精神疾病的复发率，得到了广阔患者和社会的全都好评，为医院赢得了声誉。在今年开展的病人满足度调查中，%，%。
2022年虽然我们的工作取得了必需的成绩，但我们也糊涂地看到，我们在治理工作上还存在着很多缺乏，如病人外逃大事和护工护理不到位等问题，要引起我们的高度重视，在新的一年中，我们要总结阅历，改正缺点，争取更大进步，使护理部的工作更上一个新的台阶。
五、2022年的工作准备
在新的一年里，我们护理部要在医院领导的指导下，以创优质效劳为目标，紧紧围绕医院工作方针，仔细履行职能，护理部将仔细做好以下几个方面的工作1、仔细落实各项规章制度，重视护理安全治理2、加强护理人员的岗位培训，提高护理人员的业务素养3、加大检查考核力度，努力提高护理质量4、提高护士长治理水平，加强护理人员医德医风建立。
【篇二】
上半年，在医院领导的正确指导和关怀下，护理部稳步完成日常工作，在一手抓治理，一手抓效劳质量的同时，加强了对护理队伍的素养建立，连续医院治理年活动所提倡的以“病人为中心，以提高医疗效劳质量”为主题的效劳宗旨，仔细执行本年度护理工作打算，按医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改善效劳流程，改善住院环境，加强护理质量掌握，持续护理质量持续改善，圆满的完成了上级交给的各项工作任务。现总结如下：
一、专心完成医院各项指令性任务
1、护理部作为职能部门，较好地做好上情下达，下情上递工作，围绕医院的中心工作，较好的完成医院布置的各项任务。
2、在“医院治理年”检查工作中我院护理人员精神风貌好，安康训练、根底护理落实到位，护理质控有特色，真正表达了护理质量的持续改善，得到了市卫生局检查组的充分确定，获得了全市第一名的好成绩，在全市卫生工作会议上分管护理工作的院领导曾雄伟书记代表护理部作了典型发言。
3、在迎接省“创卫”检查工作中，各科室落实了病人安康学问宣教，进展了“搬家式”卫生清扫，并顺当透过卫生检查。
4、对全院护理人员进展了优化组合，按双向选取的原则，护理部依据人员年龄、资质进展宏观调控，保证各科护理人员合理配备。
5、顺当完成了中医科的搬迁工作，建立了神经内外科，成立神内外监护病房。
6、协作医院防冻救灾及抗震救灾工作，成立了医疗队，组织护理人员为灾区人民献爱心活动，自愿献血者数名。
7、医院进展了岗前培训及三基考试考试。
8、仔细贯彻国家政策，顺当启动医保工作。
9、按医院领导的安排，5。12护士节为每一位在职护士发放一份纪念品并表达了对全院护理人员的关怀和爱戴。
二、加强护理治理队伍内涵建立，提升治理水平
1、为了更好的促进我院护理事业的进展，医院领导找护士长沟通思想动态，征求意见，并提出了“你认为目前我院护理工作还存在哪些缺乏”“你对护理部是否有好的推举”“你个人及你对医院工作有什么准备”的问题，以促进工作，充分发挥护理治理者的职能。
2、护士长参与了卫生局主办的专家讲座，透过学****怎样样进一步熟悉到了建立医院是提高医院核心竞争力的关键。
3、将护理前沿最新信息带回来传达给每