文档介绍：第四章第三方物流
第三方物流的兴起及概念
物流服务商的基本理论
第三方物流的发展模式
第三方物流的服务内容
第四方物流
本章主要内容
各方物流的概念;
3PL的服务特点、价值
本章学习目标
第三方物流服务商应具备的条件、经营方式;
第三方物流的服务内容和发展模式;
企业选择第三方物流的标准
效益源泉
本章知识点
第一节:第三方物流的概念,第三方物流与传统的物流委托的异同。第二节:物流服务商应具备的条件和经营方式。第三节:第三方物流的模式分类,第三方物流与企业物流模式的选择。第四节:第三方物流的服务项目与内容。第五节:第四方物流的定义及特征。
第三方物流的兴起及概念
第三方物流的典故
福特在此方面的转变表明,在社会分工日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流业务外包给一个独立的专业化的物流公司去做。
美国福特汽车公司的创始人
—亨利·福特一直有一个梦想
名词
解释
第一方物流
需求方为采购而进行的物流,如赴产地采购、自行运回商品。
第二方物流
供应方为了提供商品而进行的物流,如供应商送货上门。
第三方物流
由物流的供应方和需求方之外的第三方所进行的物流。
第四方物流
提供各种物流信息咨询服务的企业。提供各层次物流人才培训服务的企业。
表4-1 各方物流的概念

表4-2 第三方物流与传统物流的区别
功能要素
第三方物流
传统物流
合约关系
一对多
一对一
法人构成
数量少(对用户)
数量多(对用户)
业务关系
一对一
多对一
服务功能
多功能
单功能
物流成本
较低
较高
增值服务
较多
较少
质量控制
难
易
运营风险
大
小
供应链因素
多
少
3PL的服务特点与传统物流的比较
3PL的服务特点
传统物流服务特点
提供一体化服务、全面提升客户价值
提供内部物流、降低物流成本
增值服务
基本服务
管理服务
功能服务
信息流和资金流服务
实物流服务
双赢的合作伙伴关系
零和博弈论
协同运作
完成指令
物流合作
物流服务
3PL的服务定位
高一体化服务
增值服务
网络运
营能力
低管理技术能力高
3PL服务商
仓储、运输服务商
3PL的服务方式
1、功能替代
客户物流方式没有改变, 3PL服务商只是替代客户的物流功能,提供规模效应与有限专长(预期节省成本:0-5%)。
2、资源整合
客户物流方式没有大的改变,只是发挥3PL网络的需求(增加密度)或能力(消除返程)优势。
3、流程重组
外包与流程和技术相结合,服务延伸至整个供应链。
低
一体化程度
高