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工程质量管理规定
新建铁路哈尔滨至大连客运专线沈阳至哈尔滨段
双城北站站房及雨棚工程
质量管理制度
编制: .3 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
建立质量管理体系并组织实施。
、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的质量问题。
,项目经理及分管生产的副经理对工对本项目的产品质量负领导责任。
项目总工程师质量责任
、行业质量法规和政策及我公司的质量方针,组织制定本工程的质量保证措施。
主持编制本项目实施性施工组织设计,制定确保本项目质量创优的技术保证措施。
制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、测量、试验”关。加强技术文件和资料的管理,建立质量记录。
监督检查公司质量管理体系文件在本项目的运行,不断强化和更新质量监测及控制方法,主持对有疑问产品的评审和处理。
组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序的人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结。
组织编制和实施本项目质量计划,加强对施工过程的控制。对因技术管理原因造成的工程质量重大、特大事故负技术领导责任。
质量安全部(质量工程师)质量责任
监督检查有关人员对国家有关保证质量方面的方针、政策、指示以及上级颁发的规章制度、命令、措施等的贯彻执行。
负责工程开工前检查、工程质量定期检查以及施工中的经常检查、隐蔽工程与已完工程的质量检查与报验工作。
审查和制定有关质量的保证措施,参加技术和生产会议。
参加工程质量事故调查分析处理工作。
参加工程质量检验、评定质量等级、竣工预验及交验工作。
总结施工质量的经验教训,按规定提出统计报表及分析报告。
对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正和预防措施,负责不合格品的处理。
工程部(技术人员)质量责任
对工程质量负施工管理和技术管理责任。
,认真按照现行施工技术规范、验收标准组织施工,落实《质量计划》,满足业主的要求。
,对发现的问题及变更设计建议及时提出。
、人员进行工程技术交底。
、督促、检查与指导,对在现场发现的技术问题及时提出与纠正。
,参与开展QC质量小组攻关活动。
、真实性负责。
材料采购管理人员质量责任
对供应商认真进行调查与评价,选择合格供应商。
准确及时编写材料物资申请、采购计划并落实。
掌握新产品质量状况。
负责本工程所有物资材料的采购、运输、装卸、储存、保管、登记与发放工作。
协助试验人员做好材料试验检测工作。
对质量不合格的材料坚决予以退回,或提出降级使用建议。
做好本人分管工作的质量记录,并对其正确性和有效性负责。
试验人员质量责任
按规范和业主要求对工程材料进行检验和试验,做好试验记录,对试验报告的准确性、真实性负责,并通报有关部门,按规定使用和保存。协助有关部门对新产品进行检验和试验状态标识,对未经检验试验的材料和检验试验不合格的材料有权制止使用。
测量人员质量责任
管理和保养好测量(量测)设备,认真保护测量桩点。根据施工图纸要求和工程进度进行测量(量测)工作,对测量(量测)资料的准确性负责。按规定将记录数据进行计算、分析,并将结果及时反馈有关部门。
资料员质量责任
负责工程技术资料的分类、编号、登记、发放、报送(上级领导、业主及监理)和保管工作;负责对技术文件资料的更改工作;对工程技术资料文件能否及时有效的发放给现场施工人员负责;负责编制工程竣工文件。
施工员质量责任
按技术交底的资料和标准以及质量要求,对自已负责施工的工序或产品的质量负责。
参加QC技术攻关小组活动,按期、按量填写有关质量记录,在质检工程师的指导下,积极配合各种质量检查和准确及时提供监理工程师所需的资料和数据。
协助项目部对员工、一线工人进行培训,提高质量意识;对关键岗位,关键工种持证上岗情况进行监督检查。
必须严格