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文档介绍

文档介绍:文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
干果店计划书
果燃爱—干果店
序言
干果店是一个很好的创业机会,因为它投资少,对于农村经济状况不好的我们来说很合适,而且便于管理,它 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)
干果店计划书
果燃爱—干果店
序言
干果店是一个很好的创业机会,因为它投资少,对于农村经济状况不好的我们来说很合适,而且便于管理,它不需要什么技术,而且需要店面小,所以我们选择干果店作为我们的创业对象!
店面简介
该店面是由我们两个人合资开设,计划将店面开设在汪川街道中街处,,据我实地考察,该处及附近有一所学校、乡政府等,几乎没开设有干果店行业,孩子上学也就在跟前,这样我们可以在照顾孩子之余安排好我们的时间,所以我们将在汪川中街处发展创业
店面诚信声明
干果店本着服务学生和农民及工作人员的宗旨,绝不会出现欺骗现象;提供安全便捷的支付方式;保证消费者消费时财产及人身安全;不出售无中文标注、无商品名称、厂名、厂址、无检验检疫合格证、无生产日期、无保质期食品和过期、变质食品及其他伪劣商品。
店面目标
鉴于资金,市场等多方面的原因,本项目暂定分为三个发展阶段:
第一步(约1—2年):按照上述规划,在汪川中街处开发一家果燃爱干果店。
第二步(约2—3年):基于在第一阶段积累的资金、管理经验、技术等,在汪川上下街处开设干果店分店。
第三步:(约5-10年):将经营管理模式推广到全乡、全区及全市,建立连锁加盟店,最终形成颇具规模的果燃爱干果店联盟店。
市场和竞争
市场前景
目标市场情形
需求情况:市场需求量大
市场供应:专卖店少,供不应求
主要客户群
学生
教师与农民
市场竞争
主要竞争者类型
小干果店
地摊干果店
竞争分析
优势:(1)以学生和农民为经营主体,亲和力较强(2)以照顾孩子学习为经营目的,容易得到消费者情感上的支持(3)不是追求纯粹经济效益为目的,价格合理(4)促销活动相对较多(5)我们可以了解到很多货源,提供价廉物美的商品。?
劣势:(1)经营管理者经验较少(2)需要从头建立质量可靠的供货渠道(3)自己经营管理为主,随意性强,经营模式多变。
市场潜力
属于日常消费行业。一般属于消费者忠实度比较高的行业,不容易收到的影响。所以,把握好货源,热情沟通,对周边顾客的口味充分的了解。会比较有潜力。——市场潜力有多少 答:除了常见的,特色多来自北方、。随着的高速发展,也越来越低。加上现在生物技术很发达。很多新品种,口味好的干果,也逐步上市。这样,你经营的品种会更丰富,店铺发展会有很好的空间。
营销战略
干果店经营理念
经营干果店就要掌握干果店经营的最高指导原则——发现需要,满足需要。干果店的经营管理具备的基本特征是:低成本,低利率,大流量。
销售步骤
根据对目标市场的分析和公司发展战略,我们的销售步骤如下:
(1)首先是市场渗透。通过人与人和广告宣传等形式,让目标顾客了解并购买干果店的产品,打开目