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员工职业素养培训策划
一、 目的
为培养一线操作员工的职业素养，特别是刚加入不久的新员
工，使其快速进入角色。为公司营造安全、奋进、和谐氛围，提
升班组凝聚力精品文档
员工职业素养培训策划
一、 目的
为培养一线操作员工的职业素养，特别是刚加入不久的新员
工，使其快速进入角色。为公司营造安全、奋进、和谐氛围，提
升班组凝聚力。激发员工的工作活力，提升员工的职业意识和工
作效率，提高绩效，从而增强企业的整体综合竞争力。
二、 培训目标
通过推行职业素养的培训，提升一线员工的学****与创新能力，
提升员工的综合素质和绩效。
三、 培训对象
制造部各班组长及一线所有员工。
四、 培训方案
1） 受训人员分组
目的：在培训过程不影响班组生产的情况下，着重针对劳动
纪律、工艺纪律、应知应会等规章制度了解不够深入的新入职员
工进行培训。
要求：将员工分为 3 组，A 组为 2015 年 7 月至今入职的新
员工，B 组、C 组由班组长依据班组生产特点按生产区、线、工
位分批划分。
2） 培训教材
《员工手册》
《员工安全手册》
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危险源识别与评价、特种设备操作规程及要点等安全方面
知识（以下简称安全知识）
部门管理制度、劳动纪律、工艺纪律等应知应会的规章制
度（以下简称规章制度）
3） 培训形式
为提高培训效率，培训形式采用自学和集中培训两种方式。
《员工手册》和《员工安全手册》采用自学的方式。
安全知识和规章制度采用培训师授课的集中培训方式。而集
中培训特针对闸片产业的快速提升面临新员工、新设备、新工艺
加入带来的危险源还未充分识别，组织闸片班组业务骨干和安全
管理人员参观学****齿轮部热处理车间的安全管理技巧。
4） 培训课时
新入职员工的安全知识和规章制度培训课时分别不低于 2 课
时和 3 课时。
老员工的安全知识和规章制度培训课时分别不低于