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文档介绍

文档介绍:第一章 工程概况 3
.工程概况 3
.系统简介 3
.编制依据及主要施工标准 3
四・工程目标 4
4
第二章施工过程管理 8
一、施工质量管理 8
二、施工进度管理 20
第三章施工现场管理 理,按有关规 定进行处理。
.凡进入现场物资必须符合规范要求并按规范及我司质量管理手册要求进行检 验和试验,合格后方可使用。
.进场材料堆放必须按照合格、不合格、检查未确定、未检验四种标识方法分
类堆放,严禁误用和错用的现象发生。坚决杜绝不合格材料的使用,对不合格材 料必须在物资部、质量员的监督下及时退场,并按订货合同规定处理。
4)技术质量控制制度
.制定逐级技术交底制度,明确质量责任制度。
.技术质量交底以书面形式可结合照片或实物形式进行。交底均应做好记录
. 以作业指导书形式进行技术交底时,内容必须清楚明确细致,具有针对性, 并有统一的格式和标准。
.关键过程的控制,本工程中把对工程质量起决定性作用的过程确定为关键过 程,具体如下:样板间的施工、灌水试压、系统调试等。对关键施工过程必须编 制内容详细的作业指导书,并严格遵照执行,具内容包括:工艺标准、施工准备、 质量标准、成品保护以及应注意的相关问题和控制点等等。
.施工过程中进行质量控制,建立质量例会制度,目的是对上一段工作中存在
的质量问题进行总结,提出整改方案,落实责任人,并对下一段工作进行计划安 排,提出预控措施。
.每分项工程实行样板制,样板包括工序样板、实物样板、样本样板。样板一 经各方确认后即作为工程质量样板,并依此组织后续工作,不得降低质量标准。 建立质量责任制,严格按“三检制”进行作业,分层管理,明确职责。
5 )报验制度
各专业责任师必须组织进行自检、 互检、交接检查,及时填写按规范规定的 表格记录、报监理、甲方验收,验收合格后做出标识,转入下道工序。
6)工程资料管理制度
.工程资料是反映工程施工过程中,各个环节工程质量的基本依据和原始记 录,是评价工程质量的客观依据和管理有效性的重要依据。 机电部设综合管理员,
负责技术资料的收集、整理、标识、编目、归档、使其规范化、标准化。
.各种进场的设备、原材料、成品的出厂合格证、材质证明、其它相应的证
明材料收集齐全后管理员存档
质量评定、(预)检记录、隐 各专业工长做好如下技术资料:技术交底、安全交
底、3 .变更洽商、施工日志、质量问题及整改记录等。各种技术资料的填写
均按规定要求执行,必须做到填写及时、准确、清楚、整齐,4 .
不得后补、不得缺项,整理后交管理员存档。
第二章施工过程管理
一、施工质量管理
.质量计划与目标
质量标准:本工程执行国家有关安装工程的施工验收规范以及北京市的有关规定, 本工程的建筑蓝图中已罗列了施工所对照的有关标准图集。
.质量保证措施
为了保证质量管理目标的顺利实现,从下面几个方面加强管理工作:
1)化施工人员质量意识,通过系统的专业技术交底,对施工人员进行质量意识 教育,通过每星期的质量例会制度进一步加强施工过程的质量意识。
2)落实管理制度,加强质量检查工作,安装工程开工前编制质量检查手册, 及 专业工程施工工艺,对施工工序实行严格管理,落实三检一评制度,使得工序质 量得到有效的控制。保证工程整体质量。
3)加强质量管理宣传工作,在定期检查的基础上落实质量管理经济责任制, 并
公开质量考核,使得工程质量管理得到经济责任制的有效保证。
.各系统施工工艺流程
1).管道安装工程
工艺流程图如下:
套管安孔洞、埋件留预管道预制加安装准备
防腐处理管道安卡架安装
填堵孔洞
水压试验 系统冲洗
设备安装
通水试验
闭水试验
竣工验调试
分项工程
质量控制点
质量控制措施
备注
安装准备
孔洞预留
位置、标高准确
套管安装
套管类型正确
套管水平度、垂直度
准确
套管类型根据使用部位
进行明确
立管套管管道完成后再
固定套管
管道安装
位置、标高、坡度正
确消除管道交叉和
矛盾
绘制综合图解决施工交
叉问题
防腐处理
除锈、防腐处理砌底
认真检查
填堵孔洞
根据工艺确定填堵
方法
套管与管道的间隙
均匀套管出地面高
度不一,
套管调正后固定牢固
与土建协调地面做法
水压试验
分层分区打压
闭水试验
分层分区
设备安装
稳固
系统冲洗
风管安装
冲洗砌底
通水试验
认真检查
调试
).通风、空调工程3 1 .施工工艺流程图如下:
风管制作阀部件安