文档介绍：XX股份有限公司员工手册
目录
制度一、员工商业行为规范管理制度
制度二、员工日常行为规范管理制度
制度三、员工奖惩制度
制度四、员工入离职管理制度
制度五、员工考勤管理制度
制度六、员工安全管理制度
制度七、9S管理制度
制度八、员工绩效管理制度
制度九、员工薪资福利制度
制度十、报销管理制度
《员工手册》是了解公司的一个很重要的途径;
《员工手册》可以帮助我们所有的员工重新获得自由;因为没有规则就没有自由;
《员工手册》能帮助我们取得更好的业绩,取得更好的成果;
制度一、员工商业行为规范管理制度
员工商业行为规范是公司核心价值观的基本要求,是公司开展商务活动的。基本准则,是每一位员工职务行为的基本规范。
员工违反员工商业行为规范,视情节轻重,分别会导致警告、严重警告、违纪辞退的处分。给公司造成经济损失的,公司将依法追索经济赔偿。员工行为涉嫌刑事犯罪的,将交由司法机关处理。
我们始终保持对顾客、员工、社会、股东和合作伙伴的诚信,行事追求公正,不欺诈、不骗取,恪守承诺。
我们以主人翁精神对待公司的财产,一切行动着眼于公司的长远利益;
通过识别和解决公司与员工之间可能存在的、会给公司目前及将来的业务发展带来消
极影响的利益冲突来保护公司的利益。
不弄虚作假,不滥用职权,不贪污受贿
不接受与工作有关的同事或外人提供的超过100元人民币价值的任何个人利益无法推辞的情形下,应事前或事中征得公司经理级或以上主管同意
在正处于为公司做出决定或策略选择时,禁止在工作场所以外与供应商的代表有涉及工作的接触
如实填写费用报销单据,按公司规定报销费用
婚庆活动,力行节俭,如送贺礼,价值应在100元以内
按照公司的采购制度与采购程序,通过公司指定采购渠道和采购人员采购。不得从离职不满二年的前公司员工处采购产品或服务,不从与自己、家人、亲戚或朋友有利益关系的公司或个人处采购产品、服务。
员工应及时、主动向直接主管或人力资源部披露一切与工作有关的现实或潜在的利益冲突
直接上下级关系中不能存在亲戚或恋爱关系。员工在公司工作期间结婚的,家庭成员和直系亲属不应有三人或以上在公司工作
不作任何虚假的记录和报告
不超越授权范围批准任何开支、签订任何合同和报销单
未经授权或批准,不得以公司的名义进行考察谈判、签约、招投标、竞拍等;以公司名义提供担保、证明;以公司的名义对新闻媒介发表意见、消息;代表公司出席公众活动
未经总裁批准,不得在外兼职。
不提倡员工之间借款,不在任何情况下泄露本人或他人的薪酬信息,不在任何情况下打听他人的薪酬信息。
制度二、员工日常行为规范管理制度
服从上司的领导是员工的职责。
遇到工作职责交叉或模糊的事项,员工必须以公司利益为重、勇于承担责任,
积极主动行动,推动工作完成,在工作紧急和重要情况下,员工不得以分工和职责不明为由推诿。
应无条件接受公司规定的工作、纪律、安全等各项检查。
上班时间应坚守工作岗位,不得迟到、早退,不得无故离岗或串岗。会议中手机不得发出铃声,不得在会场接听手机。
不得聚众要挟或威逼公司主管或同事员工、不得在公司内喧哗、吵架、斗殴。
工作时间内,员工不得在工作场所聊天、唱歌、高声谈论,未经批准不得在工作场所听音乐,非因工作需要不得上网
避免向公司以外的人评论公司的政策或经营,不传播任何非正式的公司消息。
不得参与任何形式的赌博。
部门之间采取“工作联系单”制度
禁止在非吸烟区吸烟
不乱扔废纸、垃圾,不随地吐痰
残渣剩菜不得扔或吐在地上,应将桌子上的残渣剩饭清理干净,倒入指定的容器。
员工应该爱护公物,不在墙面、桌面、洗手间和浴室等公共场所乱涂、乱贴、乱画。
不得擅自挪用或占有公司财产或产品。由于员工责任导致的公司财产遗失、损坏、被窃被抢等,原则上个人全额赔偿
请勿将贵重的个人物品或现金放置在公司场所内,公司对个人财产的遗失不承担法律意义上的赔偿责任。
任何出差(包括参观、考察、出国、拜访客户等)都应该有出差申请或报告
任何公司内外部培训应该写培训体会并提出一项行动计划
任何会议都应该事先策划和准备,做好会议过程控制,做好会议纪要,会后跟进
制度三、员工奖惩制度
管理职责:每位员工都有权利和义务制止与反映其他员工的违纪行为
员工奖励总则:公司对业绩优异或行为表现杰出的员工,经