文档介绍：管理能力提升心得体会 2020
管理能力提升心得体会6篇
管理干部结合实际情况合理搭配时间，利用目前有效的人力资源培 训好每一个人，要让每一位员工都要有责任感和使命感，不下面是美 文网为大家带来的管理能力提升心得体会，希望可以帮助大家。代表放弃权利， 要做到把工作的目标成为每一个人的目标，合理安排每个人的工作， 让每个人都有责任感，授权的每一项工作都能圆满完成任务。组织这 样的学****是很有必要的，更是必须的。我们必须要不断的去学****和了 解，产生较强的效力，推动企业的全面发展，才能立足于不败。
管理能力提升心得体会范文 3：
3月，暖风带来了春的信息，贵阳供电局在清华大学举办的C级管
理人员综合管理能力提升培训班，我有幸参加此次培训。我十分珍惜 这个难得的培训机会，充分利用这次学****的机会，进行相互沟通、交 流，学****同时，更多的是提高独立思考和解决问题的方法;通过这次 培训，提高了我的综合管理能力，开拓了视野，把新的管理理念带回 本职岗位中来，提高执行力、提高为基层服务的水平，转变工作作风， 工作效率大大提升，同时也更有利于团队的团结、更具有凝聚力，为 企业更好的工作。
短短的一星期培训，在清华资深教授的指导下，主要学****了管理
者角色认知与能力修炼、项目管理、南网一体化和参观北京联想集 团，通过对专业理论知识的阐述再到典型案例的剖析，让我受益匪浅。
我感悟最深的是在这一次培训将南网文化、南网一体化的学****与角 色认知、项目管理有机的结合在一起，让我能真正体会、领悟南网方 略的实质，知道如何立足于本职岗位，找准定位，细化管理，注重实 效，求真务实。现将我的学****心得与大家一起分享：
确认角色，注重沟通。首先，树立仁德资本。仁德资本是唯一不 是在自己身上的资本，由善良和正义感等因素构成，要重视集体荣誉、 重视他人感受，不传递不良信息，处理好人情世故。管理主要是针对 人的管理，作为一名C级管理者必须具有敬业精神和服务意识，还要 有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住、会办事、能共事、 不出事等各方面的素质。其次，确认自己的角色。作为一名C级管理 人员，既要与领导、又要与员工进行交流沟通，在用管理手段展现自 己的仁德资本时，要具备可高可低的架子，该高的时候要高，该低的 时候要低，高要恰当地高，低要恰当地低。要适当打破规矩和惯例， 关键时刻不能缩头。学会掌握沟通技巧，沟通虽不是技术的问题，但 这是保障工作的最基本的职责。我深深能体会到老师讲的这句话。结 合工作中遇到各种情况，让我深刻体会到沟通在工作及生活中的重要 性，高效的沟通可以起到意想不到的效果。
立足本职，做好项目管理。C级管理人员面对最多的就是项目管 理，做任何工作都不是孤立存在的，工作不论繁复，都可以看作是一 个项目，项目具有独特性和不确定性需要努力不断的加以实现。作为 项目的管理者，在有限的
资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工 作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进 行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。要完 成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起，扮演不同的角色。如 何发挥这些人的特色，分配适合的角色，从而更快更好的完成各自的 分工，就是项目最需要考虑到问题了。因此就需要我们不断的学****培养自己的思考力。思考力