文档介绍：生产与运作管理复****题
《生产与运作管理》期末复****题
一、单项选择题
( C ) C 生产运作过程和生产与运作系统
(B )B 各种社会组织
“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的( D )在转换过程中发生增值。 D 资源
4. 生产运作系统的核心要素是( B )。B 生产运作过程
( A )战略。A 职能
( D )D 产品品种少
( B )。B 活动时间持续最长的路线
,要求的产量为210件,则节拍为( B )。
B 2分钟/件
( B )。B 看板
10. 2000版ISO9000质量标准强调( A )。A 持续改进
,在动态竞争环境中,最关键的因素是( D 人员
(A )A 零库存生产方式
13. 敏捷制造的目的可概括为:将( B)生产技术,有技术、有知识
的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。B 柔性
,可以说在于对( A)的开发和使用上。
A 人力资源
15. ABC控制的要点是( A )。A 尽可能减少A类物资的库存
16. 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是( B )。B 发动机车间
17. 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用( B )原则。B 产品专业化
18. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是( D 线路持续时间最长
19. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择( A )。A 顺序移动方式
20. 大量生产类型的企业,编制生产作业计划可采用( A )。A 在制品定额法
21. 采用经济批量法确定的批量,是指( C )。C 总费用最低的批量
22. 节拍是指( B )。B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
23. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是( C )。C 作业相关图法
24. 工序间流动在制品是指( C )。
C 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
25. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应
该选择( D )。 D 批量客户化定制生产
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26. 随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择( D )。 D 批量客户化定制生产
27. 下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是( D )。D 发动机车间
28. 对于大量生产方式而言,其生产单位布置应采用( B )原则。B 产品专业化
29. 下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是( D )。D 线路持续时间最长
30. 对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择( B )。B 平行移动方式
31. 不属于MRP的关键信息要素是( A )。A 生产纲领
32. 采用经济批量法确定批量是指( C )。C 总费用最低的批量
33. 节拍是指( B )。B 流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔
34. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是( C )。C 作业相关图法
35. 工序间流动在制品是指( D )。
D 由于各工序生产效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品
二、多项选择题
1. 箭线型网络图由( ABC )构成。A 节点 B 通路 C 箭线 D 作业时间
2. MRP的输入包括(ABC )。A 主生产计划 B 物料清单 C 库存状态文件 D MRP源代码
(ACD )。
A工作扩大化 B 绩效评价 C工作丰富化D工作职务轮换
(BCD )等方法
A对象专业化法 B 量本利分折 C重心法 D 评分法
(AB )。
A 产品和质量认证体系 B 认证机构的认可 C 描述资源法 D 人员的参与
“活动”( AB )组成的。A 事项 B 路线 C 平均周库存转D 费用
( A )和( B ),同时要考虑(C )。
A 计件报酬制度 B 个别激励制度 C 质量与报酬制度 D 人员因素
( ABCD )。A 制定生产运作能力计划B 进行作业排序和任务分配
C 进行生产运作系统及生产运作程序设计 D 进行绩效考评