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服装店店长的个人工作总结.docx

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文档介绍:服装店店长的个人工作总结
  店长对的角色定位:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长对内要操劳这个家的全部问题,人员、货品、卫生、陈设、……方方面面都要照看到;对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不

服装店店长的个人工作总结
  店长对的角色定位:一个店就象是一个家,店长就是这个家的家长。家长对内要操劳这个家的全部问题,人员、货品、卫生、陈设、……方方面面都要照看到;对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到,就有可能给工作带来不良影响。
店长的工作职责:
,依据货品的特点和风格执行销售策略。
,执行上级指示,完成公司下达任务。
,监视考核导购的工作表现,准时反映员工动态,并对导购进展培训。
、盘点,帐簿、报表制作,工资核算、商品交接精确。
、调配、商品陈设。
,不能处理的准时上报。
、酒店生意制定促销活动。
,制定下月打算及目标,反应相关问题。
,使店铺保持热闹、活泼气氛。
,树立典范作用,工作失职不找任何借口。
店长的工作重点:


作为一个有责任心的店长,对于每天的工作细节,都要留心。店面营运通常分为三个时段。
营业前:



①公司政策及当天营业打算的公布与传达。
②前日营业状况的分析,工作表现的检讨。
③培训新员工,沟通胜利售卖技巧。
④激发工作热忱,鼓舞员工士气。
,预备、清点备用金。
营业中:
,行为姿势、精神面貌。
、销售清单记录工作,把握销售状况。

、包装袋,以便随时使用。
、库房、试衣间的环境干净。
、模特展现,商品陈设。
,防止货物丧失和意外事故的发生。