服装店店长的个人工作总结.docx

文档介绍：服装店店长的个人工作总结
　　店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操劳这个家的全部问题，人员、货品、卫生、陈设、……方方面面都要照看到;对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不

服装店店长的个人工作总结
　　店长对的角色定位：一个店就象是一个家，店长就是这个家的家长。家长对内要操劳这个家的全部问题，人员、货品、卫生、陈设、……方方面面都要照看到;对外协调好与酒店、同行、政府机关等的关系。任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。
店长的工作职责:
，依据货品的特点和风格执行销售策略。
，执行上级指示，完成公司下达任务。
，监视考核导购的工作表现，准时反映员工动态，并对导购进展培训。
、盘点，帐簿、报表制作，工资核算、商品交接精确。
、调配、商品陈设。
，不能处理的准时上报。
、酒店生意制定促销活动。
，制定下月打算及目标，反应相关问题。
，使店铺保持热闹、活泼气氛。
，树立典范作用，工作失职不找任何借口。
店长的工作重点:


作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。店面营运通常分为三个时段。
营业前：
。
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：
①公司政策及当天营业打算的公布与传达。
②前日营业状况的分析，工作表现的检讨。
③培训新员工，沟通胜利售卖技巧。
④激发工作热忱，鼓舞员工士气。
，预备、清点备用金。
营业中：
，行为姿势、精神面貌。
、销售清单记录工作，把握销售状况。
。
、包装袋，以便随时使用。
、库房、试衣间的环境干净。
、模特展现，商品陈设。
，防止货物丧失和意外事故的发生。
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