文档介绍：股权激励计划专项
拟激励对象（高管人员&核心员工）访谈表
姓名：职位：
管辖人员数：
协调单位/部门：
呈报上级人员：
问题
访谈记录
备注
一、公司战略与行业发展
1•公司的股权结构？董事会的组成股权激励计划专项
拟激励对象（高管人员&核心员工）访谈表
姓名：职位：
管辖人员数：
协调单位/部门：
呈报上级人员：
问题
访谈记录
备注
一、公司战略与行业发展
1•公司的股权结构？董事会的组成?
2•公司的短、中、长期的战略规划是什么？
3•您认为公司的发展方向是什么？公司未来的市场定位和业务组合应该是什么样的？对于企业未来发展的构想和建议（事业定位）
4•您认为公司在市场上的地位是什么样？如何看待公司目前的发展状况？成功与不足之处有哪些？
访谈日期：
5•我们目前采取的是哪一种公司战略？（差异化、低成本、集中）
，谁是我们主要的竞争对手？
？那些因素是影响行业发展的重要因素？
&目前是否有策略联盟？有哪几家？如何看待策略联盟或合作伙伴？
问题访谈记录备注
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呈报上级人员：
？未来的规划？为什么要这样布点？
？
？下一步应该如何发展？
问题访谈记录备注
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价？下一步的构想？
7.【】年度、【】年上半年的销售额、利润如何？是否达到公司的期望值？
&未来3年、5年、10年，公司的盈利目标如何？我们是要3年内还是在5年内或者10年内要获得取大利润？
？融资能力如何？
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？目前有无可用品牌？如何取舍、延伸？
？对不同市场如何看待？下一步的规划如何？
？如何核准与支付？如何管理费用的成效？
？
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三、组织架构
1•请简要描述公司当前的组织架构，试评价它的效率。
、多头管理的情况，是否存在事情无人管、无人做的情况，请举例。
？营销组织的发展历史？未来的期望？
问题访谈记录备注
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,感到最头痛的问题是什么？为什么？
？最大的问题是什么？
？如何提升？激励？
四、人才发展
，目前以何种方式获取为主？
（自己培养？外部招募？）未来的方向？
问题访谈记录备注
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？
，米取何种方式？
4•对人力资源的培养，有何策略及具体方案？
？效
果？如何看待？下一步的想法？
问题访谈记录备注
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五、新品发展
1、新产品发展战略构想？成本领先？差异化？
2、新产品上市时机？区域？
3、即将上市新产品的规格、口味、包材规划
4、目前新品开发进展状况？生产设备及产能状况？
5、新产品上市推丿预算及损益设想
问题访谈记录备注
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