文档介绍：1、工程概况
工程概况
工程工程名称
广州大学城二工程房建五标
项目地点
广州番禺区小谷围岛
业主名称
广州大学城建立指挥部
设计单位
清华大学建筑设计院（设计总协调）、珠江外资建筑设计院（生活东区）、 广东工业大学建筑设 1〕
七、八月份在广东是雨季而这段时间又必须完成从打桩到根底工程特别是地下室工程； 2〕九月至明年的元月是高校的教学在此间正值构造施工的顶峰施工时间受到较大的限 制不能像第一那样日赶工；3〕在装修施工阶段又有一个春节的时间空档前后大约会影 响20〜30天的时间因此需要合理的施工方案和及时的施工调配和资源组织。
2、质量目的
监理效劳质量目的
按有关法律、法规和监理合同的规定施行监理效劳；催促承包商按照施工、验收进 展施工按照平安消费、文明施工对工地进展理；在保证工程平安符合质量要求的前提下 尽可能节实现工要求；监理合同履约率 100顾客满意率到达80以上，工程验收合格率 100。
工程质量控制目的
根据本工程监理的工程质量要求：”确保各单体工程质量等级为优良群体工程争创 优良样板工程和鲁班奖〃及业主与工程承包商签订的工程合同 （或协议）本工程质量控
制目的如下：
本科生食堂、本科生公寓 11#、12#、13#楼、研究生宿舍10#、11#、12赧、东区 二学生食堂、医疗保健中心等九栋单体为优工程其余单体为优工程。
按照？建筑工程施工质量验收统一 ？GB 50300-2001的规定本工程质量应符合：
1）所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；
2）质量控制资料应完好；
3）所含分部工程有关平安和功能的检测资料应完好；
4）主要功能工程的抽查结果应符合相关专业质量验收的规定；
5）观感质量验收应符合要求。
同时符合？广州优良样板工程和“五羊杯〃奖工程评选 ？的要求。
工程控制目的
根据施工合同的要求工程监理部将施行有效的组织理措施、技术措施和经济措施严 格合同理根据施工的单价包干的特点作好标后的计量审核工作处理好索赔问题把工程 的实际控制在合同〔1+10〕以内。
工程进度控制目的
本工程合同工目的为2005年5月30日；工程监理部将通过施工过程控制对周方案、 月方案进展催促检查跟踪施工网络方案对可能影响关键工序节点工的现象提早向承包 商提示。在保证平安和施工质量的前提下采取必要的措施确保工程进度目的的实现详细 目的：主体工程2004年11月20日和12月20日；砌体工程2004年12月20日；粗装 修2005年2月20日；电气2005年3月20日；给排水2005年1月25日；设备安装2005 年3月10日；洁具安装2005年2月28日；电梯工程2005年4月30日；消防工程2005 年2月20日和3月10日；综合布线2005年3月31日；开工验收2005年6月20日。
3、监理工作范围：
根据监理合同的约定是：FJ05标范围内土建、区内道路、给排水、供电、通风、粗 装修、智能理系统、垂直交通系统、环保绿化等工程。
理工作内容
前准备阶段
检测仪器、有关工程施工及验收和工程质量检验评定以及准备与工程有关的、
“人、料、机、法、环〃等五大因素进展预控以落实“人〃的理为重点重点检查施 工方的质保体系是否健全有效承诺的人员设备是否到位。
施工阶段
工程保修阶段
5、监理工作根据
或地方现行建筑安装及政工程施工及验收和工程质量检验评定。
有关工程建立的法律、法规、理。
工程工程有效的施工图纸及设计说明修改变更等。
业主与承包商正式签订的承包合同或协议。
业主与监理正式签订的委托监理合同。
建立工程监理。
广州现行的定额、取费及有关理。
本的质量体系。
6、 工程监理机构
监理组织机构名称：南宁品正建立咨询有限责任广州大学城工程部
监理组织机构：
本工程实行总监理工程师负责制负责监理合同的全面施行。组织框图如下：
人员装备方案
序
姓名
职称
专业
监理岗位
工作内容
1
曾振华
工民建
总监理工程师
全面负责工程监理工作、协 调、控制、合同理
2
张家斌
工程师
工民建
副总监理工程师
信息理、进度控制
3
林茂甜
工程师
水建
副总监理工程师
质量控制、平安理
4
张文海
工程师
电气
机电组组长
负责各组的理、协调工作
5
铁斌
工程师
工民建
房建一组组长
6
安玉坤
工程师
工民建
房建二组组长
7
欧新发
工程师
工民建
房建三组组长
8
林世亮
工程师
工民建
组组长
负责工程控制
注：为保证工作的需要工程监理处的人员将根据工程理的需要进展调配。
7、人员岗位职责
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