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文档介绍

文档介绍:运营管理培训
沈阳万商市场管理有限公司
1
一切为了运营! 运营为了一切!
2
主要内容
运营管理的几个基本概念
意义、职能与公共关系
运营管理的模式定位
管理公司的组织结构与制度
向开发商及业主返利
租赁使用商铺
通过商品交易获得利润
无直接经营权
收取运营管理租金收入
出资完全购买
无经营权
常规出售(斋卖)
返租式出售
15
商业地产产权式销售模式:
开发商
运营管理公司
业主
商家
消费者
常规销售
返租出售
出租
交易
利润
租金
委托运营
商家
消费者
招商
交易
利润
租金
委托运营
返还租金
返租销售:委托期内,业主无自主出租权,仅有收益权。
购买
所有权
收回销售返租租金
16
什么是营销学6C理论?
4P
4R
6C
客户价值 ( Customer Value )
客户成本 ( Customer Cost )
客户便利 (Customer Convenience)
客户沟通 (Customer Communication)
市场机会 (market Chance )
市场变化 ( market Change )
产品 ( Product )
价格 ( Price )
渠道 ( Place )
促销 ( Promotion )
关联 ( Relevance )
反应 ( Reaction )
关系 ( Relationship )
回报 ( Reward )
以企业为导向
以客户为导向
以竞争为导向
17
主要内容
运营管理的几个基本概念
意义、职能与公共关系
运营管理的模式定位
管理公司的组织结构与制度
运营管理的绩效测评指标
18
意 义
职 能
公共关系
提升运管水平层次
- 保障后续经营
保障后续开发
保障资金回笼
完备商业服务
- 营销推广集约
经营行为统一
市场拓展服务
行业资讯服务
完善内外公共关系
- 内部管理关系
外部政府关系
媒体合作关系
专业市场
运营管理的基本工作内容和性质:
服务
意义、职能及公共关系
19
五大职能:
运营管理五大职能
作业基本面
市场
招商
销售
管理
公共关系
20
1、入驻商家现阶段经营对策辅助;
2、区域市场、竞争对手的调查分析;
3、旺市商业应对策略的制订;
4、市场运作内、外部公共关系的拓展及维护;
5、阶段营销推广和商业活动的策划组织和执行。
市场职能:
21
1、一期一阶段开业后的补位招商(包括项目业主的商铺转让、经营商户的转租等);
2、目标商家的储备工作;
3、不同业态商家的合理布局及引导;
4、招商政策的进一步调整及细化。
招商职能:
22
1、充分关注媒体市场行业动态,及时发布行业市场最新资讯;
2、加强行业、产业特性分析,引入“龙头商家”带动群体销售;
3、通过加盟项目推介、区域外项目考察等多种形式,为具备实力的业主或经营者“嫁接”和导入产业链上下游“追随者”;
4、协助入驻商家寻找、开发、稳定终端客户,引导和培育项目所处区域的市场,促进区域商业快速繁荣,提高市场占有率;
5、项目区域内市场细分和空白的捕捉,辅助和引导商家调整经营业态和策略;
销售职能:
23
运营管理
1、经营行为管理
2、消费行为管理
管理职能:
24
管理职能:
经营行为管理
消费行为管理
① 销售策划及宣传促销管理;
② 建立和完善市场VI系统;
③ 经营秩序和公共安全管理;
④ 退换货、投诉等售后纠纷调解;
⑤ 助学、文化等公关公益活动;
⑥ 商户关系管理和维护;
⑦ 商城电子商务平台的管理和维护;
1、商户档案管理;
2、建立评估体系对商户进行等级评定;
3、建立市场管理的各项规章制度;
4、建立和完善商业管理的各种流程;
5、代办服务:工商税务等证照的协助办理;
6、特约服务:商务、中介、委托等有偿服务;
7、租金管理供暖等费用的代收代缴;必要时可以请职能部门上门服务;
25
公共关系职能:
外部公共关系
内部公共关系
政府职能
部门关系
业主关系
租户关系
公共媒体
合作关系
商户及顾客
交易关系
26
主要内容
运营管理的几个基本概念