文档介绍：2008 年机电工程试卷事例总结
影响施工进度的因素：
假如清除决议者或业主的暂时干涉，则影响进度的因素分为施工项目内、外两大类
施工项目内部有土建工程工期延迟、 需用资本不可以按期到位、 施工方法失误造成的返工、施工的初步设
计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要资料清单
; 主体设备技术文
件及新产品的工艺性试验资料；现场状况检查资料
事故办理程序：
① 事故报告；②现场保护；③事故检查；④撰写质量事故检查报告；⑤事故办理报告。事故检查小组应由项目技术负责人组织。检查小构成员有与事故直接有关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人等。
进度偏差调整的举措：
① 压缩或延伸工作连续时间；②增强或减弱资源供应强度；③改变作业组织形式；④在不违犯工艺规律的前提下改变连接关系、修正施工方案等。
施工进度计划协调工作包含：
进度计划摸底编排、 组织实行、 计划检查、 计划调整。 进度计划的协调包含各专业施工活动。所以施工进度计划的编制和实行中， 各专业之间的搭接关系和接口安排， 计划实行中互相间
协调与配合，工作面互换甚至交错作业、 工序连接、各专业管线的综合部署等，都应经过内部协调交流。
工程安全检查：
安全检查的方法有：按期性、常常性、季节性、专业性、综合性和不按期的员工代表巡视等六类。安全检查的重点是：违章作业和违章指挥。
2012 年机电实务试卷（ 6 月）事例总结
工程中的三检制：
操作人员的 “自检 ”、“互检 ”和专职质量管理人员的 “专检 ”相联合的检验制度。自检是指由操
作人员对自己的施工作业或已达成的分项工程进行自我检验， 实行自我控制、 自我把关， 及
时除去异样因素， 以防备不合格品进入下道作业。 互检是指操作人员之间对所达成的作业或分项工程进行的互相检查，是对自检的一种复核和确认，起到互相督查的作用。
分包单位该怎样执行总包单位的管理制度：
主动听从建设单位、 监理单位、 总承包单位对现场安全生产工作的一致协调管理， 执行安全
生产管理的有关规定， 确实拟订落实好本项目部的安全生产责任制， 肩负对各施工队安全生
产管理工作的督查管理责任。 班组长要仔细落实安全技术交底， 每日做好班前教育， 并执行署名手续，把安全生产的责任分解到每个员工身上。
消防查收应供应的资料：
完工图、设备开箱记录、施工记录 (包含隐蔽工程和查收记录 )、设计更改文字记录、调试报完工工报告
监控设备产品应试虑的技术因素有：
产品的品牌和生产地，应用实践以及供货渠道和供货周期等信息。
产品支持的系统规模及监控距离。
产品的网络性能及标准化程度
对不合格资料的办理方式：
改换、退货、退步接收或降级使用。保留前要注意做好显然标记，独自寄存
施工技术交底的主要内容： 见 09 年试卷总结
自己总结的一些地方
焊接要进行：
外观检验；
致密性试验（液体盛装试漏，气密性试验，氨气试验，煤油试漏，氦气试验，真空箱试验）
3. 强度试验 液体 倍设计压力
气体 - 倍设计压力
建筑管道工程：
先难后易、先大件后小件的施工方法，依照小管让大管、电管让水管、水管让风
管、有压管让无压管的配管原则。
阀门检验：
1. 强度试验
公称压力的
倍
严实性试验 公称压力的 倍管道系统试验：
1. 压力试验 工作压力的 倍，不小于
注水试验 （隐蔽或埋地的室内排水管道）
通球试验(排水立管和干管 ) 管径 2/3
建筑管道的防腐方法：涂漆、衬里、静电保护、阴极保护建筑管道的绝热方法：保温、保冷、加热保护
建筑电气工程：
交接试验：整定各种保护值，检测绝缘强度，控制系统模拟动作，丈量与智能化工程的接口通道等。
通风与空调工程：
风管系统： P≤500pa 低压 500＜ P≤ 1500pa 中压 P ＞1500 高压风管安装：先上层后基层、先骨干管后支管、先立管后水平管
风管系统的严实性试验：低压——漏光法 中压——漏光合格后漏风抽检 高压
——漏风量法
系统调试的主要内容： 风量测定与调整、 单机试运行、 系统无生产负荷联合试运行与调试。
机械设备安装工程：
形状偏差：直线度、平面度、圆度、圆柱度等
地点偏差：平行度、垂直度、倾斜度、圆轴度、对称度等