文档介绍：欢迎下载
欢迎下载
阳台组装式成品栏杆方案
编 制：
初 审：
审 核：
批 准：
深圳市鹏城建筑集团有限公
万科金域揽峰花园 年 12 月 16 日公布实施）
《建筑工程施工质量验收统一标准》 ( GB50300-2001)
《建筑装饰装修工程验收评定标准》 （GBS0320-2001）
《钢结构工程质量验收规范》 （ GB50205-2001）
欢迎下载
欢迎下载
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》 （GB8923－1988） (6) 《漆膜厚度测定法》 [GB1764-79（89））]
(7) GB/T19000 质量管理和质量保证系列标准
国家、部、委颁布的其他规范和标准
3、编制原则
加强施工控制，针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订了管理目标。
紧密结合自身实力和科学的生产施工工艺编制本施工组织设计。
严格按 ISO9001 质量保证体系要求制订质量保证措施。同时，引入ISO14000 环境管理体系和 OHSAS18000 安全健康管理体系的概念，使各项施工管理概念不断更新，在新的管理方法实施过程中有检查、有纠偏、有评审，持续改进。
第二章 工程概况及特点
一、 总述
工程名称：万科金域揽峰花园 1-7 栋及室外环境工程施工范围：阳台组装式成品栏杆
欢迎下载
欢迎下载
建设地点：深圳市龙岗区布吉布龙路与吉华路交汇处建设单位：深圳市万联嘉投资发展有限公司
二、工程概况：
万科金域揽峰花园项目为布吉街道城市的重要项目，距地铁 5 号线上水径
站 500 米，是城市核心商业区的中心地带，地理位置十分优越。项目总用地面积约
万㎡，总建面 万㎡。本次施工范围为 1#楼-7#楼共 8 栋建筑。
本次施工内容为：万科金域揽峰花园项目阳台组装式成品栏杆。三、本工程施工目标：
1、工程质量目标：确保行业质量合格标准、争创样板工程。
2、工程进度目标：确保按期完成承包工程，争取提前完工。
3、安全施工目标：杜绝重大事故，减少一般事故的发生，保证施工安全人员生命安全，确保安全施工达标。
4、文明施工目标：创造文明施工示范工地，通过做好现场规划管理，使现场容貌达到一流水平，尽可能地减少对施工现场周围的居民干扰。
四、工程重点及难点:
该项目是万科的品牌项目，质量要求高、工艺要求精、工期要求紧、为保质、保量完成此项工程，着重把握好三个重点： 第一是原材料的质量。所有材料为正规厂家材料，符合国家标准。第二是栏杆构件的基层处理。栏杆必须镀锌处理。第三是确保栏杆的表面观感，表面工艺处理是关键，采取粉末喷涂工艺。
第三章 项目组织管理机构
为了优质按期完成深圳万科金域揽峰花园项目项目组装式成品阳台栏杆制安工程，针对本工程的特点，我公司将组织成立“深圳万科金域揽峰花园项目组装式成品栏杆”工程项目指挥部，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心、以施工阶段为重点，积极配合
欢迎下载
欢迎下载
建设方、总包方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。
一、工程项目部管理机构表及主要人员职责
1、项目部管理机构表
项目经理
①、负责工程的质量、进度、安全、成本和文明施工。
②、与甲方、土建及其他配合单位的协调。
③、负责与公司各部门的协调。
④、审定安装方案、进度计划，并将现场情况每月以书面形式汇报给总指挥。
⑤、负责工程款的回收。
、技术员
①、对上岗人员的技术培训。
②、现场技术文件、安装图纸，安装标准的贯彻执行。
③、现场安装时遇到的技术问题的协调解决。
、施工员
①、做好前期施工准备和后期保养项目工作，使工程如期完成。
②、制定现场施工进度计划。
③、与甲方、土建协调并做好施工准备。
④、协调公司各部门及其它分包商的进度，负责本工程的安装质量及施工度。
⑤、合理安排及现场的资金、材料和人员。
⑥、参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问题。
⑦、制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。
⑧、准备工程进度报告和照片记录。
、材料员
①、按工程总体计划制定采购计划。
②、组织对分包商调查、评价和确定。
③、组织对采购中存在的问题及时通知分包方采取措施，进行纠正。
、质检员
①、根据本工程的技术文件、图纸和国