文档介绍：1
吴哥免税店2022年物业部工作总结（模版）
第一篇：吴哥免税店2022年物业部工作总结（模版）
សាខាក្រមហ
ន
ឆាយណា
ឌ្យូធក្ហ
ក្រប
(ខេមបូឌា)
េូអលធីឌ្
“
律，树立良好形象日常工作生活中，我严格要求自己，
以身作则，注意听取物业部部门成员的意见，尊重、团结每一个成员，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定，坚持部门工作具体运作原则，严格要求自己“堂堂
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正正做人，踏踏实实做事”，在员工中树立一个良好的干部形象。
2022年即将过去，为推进构建和谐、促进物业服务品质。作为一
名物业经理来说，具有良好的思想作风、工作作风。工作求真务实，力求高效，在公司大力支持和帮助下，通过自身努力，较好的完成我物业部维修工作。就这一年里所做的工作做以述职：
1.
带头完成了公司下达的各项维修任务，其中有公共区域，部分柜台维修等。得到业楼层经理的好评和认可。
2.
加强商场铺面的装修管理，对商场装修施工按工程管理规章制度进行监督，使之不影响商场外貌和安全的要求。并对商铺的用电安全进行监督和线路改造。
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ន
ឆាយណា
ឌ្យូធក្ហ
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(ខេមបូឌា)
េូអលធីឌ្
“
ខេត្តខ
ៀមរាប
”
中国免税品集团（柬埔寨）有限公司“暹粒分公司”
Branch
of
CHINA
DUTY
FREE
GROUP
(CAMBODIA)
CO.,
LD.
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“Siemreap
Province”
3，在中央空调部分，组织工程部人员对商场中央空调系统中的水泵、冷却塔风机都进行了维修和维护，并对各楼层的空调回风口进行了定期清扫，保证中央空调系统的正常运行。
4.
制订了岗位责任和工作交接，在此基础上把工作落实到了实处。
、暗沟进行疏通，做好排洪防汛工作。
，以使监控系统能正常运行。
７．发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。
８．弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。
９．在能源管理、降低消耗方面，将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及楼梯间照明等分时关电控制；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量。我对商场内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法。本作
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凡是能自己能维修的设施设备不请外协，自己动手修理以节约费用开支。
对大型设备方面，如电梯、中央空调、柴油发电机在维修过程中进行监督把关，在保证能正常运行的前提下尽量节约，在必须更换的元器
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សាខាក្រមហ
ន
ឆាយណា
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(ខេមបូឌា)
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ខេត្តខ
ៀមរាប
”
中国免税品集团（柬埔寨）有限公司“暹粒分公司”
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Branch
of
CHINA
DUTY
FREE
GROUP
(CAMBODIA)
CO.,
LD.
“Siemreap
Province”
件中对采购数量和价格进行控制。做好修旧利废工作，对更换出的零部件、灯具等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。
三
安全状况：
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为了切实做好我们门店安全生产工作,在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,根据上级部门安排，我们店从开业抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查,扎实开展安全隐患排查活动，取得了一定成效，现将工作总结如下：
一、加强组织管理，提高责任意识
我店高度重视安全生产工作，牢固树立“安全生产，责任重于泰山”的思想，从讲公司制度、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的部署，我店成立了物业部小组。坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的工作方针，认真贯彻落实
的工作安排部署。通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式，加大安全生产宣传和监督检查力度。与各部门员工会、下属各部门制定了安全生产责任书，明确了安全生产责任及安全生产任务，把安全生产责任通过责任书的形式予以明确，使安全责任层层落实，建立了完善的安全生产管理步骤。
二、精心组织，分阶段落实
9月份以来，随着大环境的重多影响，公司商场充分的认识到现实存在的危机和问题，于是提出日