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民办培训学校各项管理制度汇编.docx

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文档介绍

文档介绍:学校管理制度章程
教师是执行教育教课职责的专业人员,肩负教书育人,培
养社会主义事业建设者和接班人、 提升民族素质的使命。 为了增强师
资队伍建设,增强教师的工作责任心, 稳固教课次序,提升教课质量,
;未经图书管理员赞同,不得拿走阅览室的书报杂志,不得“折页”、“开窗”。
8、爱惜学校公物,精心保护电教器械、教具、书本。注意保持办公室、电教室、计算机室、阅览室等公共场所的卫生。
9、下班前,“一周校长”要检查办公室,敦促关好门窗、电灯、空调、风扇等;班主任、科任教师要检查教室、多媒体教室,敦促学生做好室内洁净卫生,关好门窗、电灯、风扇等。
10、在上班时间内绝对禁止在办公室打牌、下象棋、讨论股票等;不赞同带手机进讲堂; 不赞同上班时间串办公室闲聊; 不赞同与学校没关的其余事情。
(二)基本涵养
1、热爱学生,尊敬学生,不嘲讽学生。
2、与学生发言要用热忱的语调,鼓舞的眼神。既严格要求,又防止简单粗暴,不训诫学生,不伤害学生的自尊心。
3、保持优异的心境,擅长控制调理自己的情绪,不得向学生宣泄怨气而影响工作,伤害自己的形象。
4、态度和蔼,声情并茂,形成优异的教育教课风采。禁止用教鞭敲桌子,不坐着上课(患病不可以支持者除外)。
5、坚持正面教育,禁止以罚代教(罚站、罚劳动、罚禁止进教室上
课等)。
6、保持校园和办公室的寂静,轻声说话,轻步走路,不打搅别人、
工作、学****不聚在一同闲聊,无事不随意进出别人办公室。
7、尊敬别人,团结同事,诚心待人,礼貌相处,不谈论、不流传别
人隐私,不诋毁中伤同事,不相互拆台,教师之间,不赞同言行鲁莽
和争执行为,团结协作,奋斗向上。
8、招待家长和贵宾,要热忱有礼,起立送迎。
9、不接受家长馈送,不得向家长讨取物件,不得在任何节假日示意
学生送礼。不得对学生有亲疏远近的表示, 不牵强家长为自己办私事。
教课惯例管理制度
教课惯例包含备课、上课、作业批阅、课外指导、考试测
评、试卷剖析等几个方面,是学校管理的重要内容,特作以下规定,
希依照执行。
一、备课基本要求
1、备好课是上好课的基础,是提升讲堂教课质量的要点。每个教师
一定充足认识备好课的重要性,仔细研究教材,仔细、深入、充足地
备好每一堂课。
2、备课一定以教课纲领为依照,以教材为本,从宏观上明确本科的
性质、目的和任务,教课内容的编排系统,知识构造,基本技术训练
的要求;微观上一定明确每一课时的目的要求、任务和详细内容。
3、备课要深入研究教材,正确地掌握和办理好教材的要点、难点,
明确每一课时应教授的知识和应掌握的技术。
4、备课既要备教材,更要备教法和学法。要从本班学生的实质出发,
科学地安排教课步骤,选择合适的教课方法,充足表现“以教师为主
导,以学生为主体,以训练为主线,以发展为要旨”的教课原则,激
励学生当勤学****的主人。
5、仔细写好教课设计。教课设计要整齐,条理清楚,能指导上课,不搞形式
主义。教课设计以课时为单位编写。 教课设计的内容包含教课目标要求、 要点、
难点、课时安排,有教课过程 ( 包含设计的问题 ) ,有板书设计,有练<br****设计。教课目标,要包含“思想教育”、“双基要求”、“能力培
养”三部分。无教课设计不得上课。
6、倡导写教课后记,不停总结正反两个方面的经验。
二、上课基本要求
1、讲堂教课是实行素质教育的主渠道、 主形式 , 每个教师一定仔细上
好每一堂课。
2、教师上课一定准备充足,情绪稳固,精神饱满,教态和蔼自然,
仪表庄重得体。
3、上课前应指导学员进行必需的预****培育学员的自学能力,提升
讲堂教课成效。
4、教课目标要明确,授课时要环绕中心内容,突出要点,打破难点,
有条有理,协调紧凑。 教课时要面向全体学生,使各种学生都学有所得,特别要照
顾后进生,力争使他们能掌握本课的基本知识和技术。
5、要踊跃改革讲堂教课方法,贯彻启迪性原则,尽量采纳电化教课
手段,指引学生勤动脑,勤动口,勤着手,充足调换学生思想的踊跃
性,使学员学得生动开朗,能贯通融会,灵