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安全生产标准化自评报告
一、自评展开情况:
为成立持续改良的安全生产长效体制,我公司特意成立安全生产标准化工作小组，特意负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全程监察、管理。标准化有关人员有安全管理制度30个，，做好发放、培训工作。制度的履行也定期进行检查并剖析汇总，根据履行情况对制度和操作规程进行完善和修订。
5、安全生产教育培训情况 :
根据国家有关要求，公司按照公司制度《安全教育培训制度》，严格按照制度规定展开安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风
险辨别技术、新职工（转岗）安全教育、应急预案培训等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行比较性的学习和议论,并按照“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行比较梳理、贯通融会，记录存档,做好培训效果评估和精益求精工作，不断提高职工的安全意识和标准化作业履行力度，以保证正确的安全导向。
6、设备设备管理情况：
有限公司所管辖范围内的设备均进行定期检查，如发现需要检维修的情况，报设备所在单位进行检维修管理。并要求有关方对检维修留有记录，以有
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据可查。以此来实时除去隐患，保证管理闭环 ,设备安全稳定运行。
7、作业安全管理：
各部门拟订有完善的岗位规程，做到针对特殊岗位和特殊设备均有相对应的安全操作规程,做到一岗一操作规程,并根据岗位实际情况，针对每项作业详细规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，定期展开岗位规程的修订和评审。现场在安全管理上落实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警告标志等，以多种方式不断加强标准化作业意识，推进标准化作业，，做好危险因素辨别和提出合理可行的控制举措。
8、隐患排查、整改情况：
公司各部门根据公司的《安全排查治理管理制度》定期对现场的隐患进行排
查，排查情况进行实时汇总及追踪管理，对于现场整改的反应做好追踪，使安全
管理达到闭环。各部门同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的贯通融会等
发动全员的力量，展开全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对职工排查情
况进行汇总,制订专项整改计划。在职工的不安全行为，也是按要求实时敦促整改
落实,并落实查核,推行闭环管理，当前总体状态比较稳定。
9、危险源控制情况：
根据公司有关规定的规定，全面展开危险源辨别、评论和控制举措的完善工
作，并依据现场条件发生变化实时修订、补充和更新有关内容，，重点加强对控制举措的改正与完善，
每项危险源均有相对应的控制举措。危险源辨别结果做到公然宣布，并组织职工仔细学习。
10、职业健康管理情况:
公司仔细展开岗位职业危害因素辨别、布点、定期监测评论，当前检测结果
是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有 :1）在有更改的前提下,实时对公司
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内的职业危害进行辨别；2）劳动防备用具做到定期改换、检测、维护、保养；