物业进驻管理方案.pdf

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进驻前一
组建管理处 3、 修订岗位职责，编制服务流程程序、 项目负责人
3 周内
标准
4、 岗前培训
1、 拟制筹备、接管进驻计划
进驻前三
进驻准备 2、 拟制进驻后的工作/排班计划 项目负责人
4 天内
3、 参加承接查验工作
1、 各专业人员到岗
2、 管理物资、装备到位 进驻前二
接管进驻 各专业组
5 3、 妥善安排工作人员 天内
4、 与协调有关事宜
- 4三、项目进驻前期工作计划
（一）进驻前期工作计划
序号 项目 内容 完成时间 责任部门
1、管理人员、维修工、保安员、清洁
工统一着装进场；
管理处各专业 2012 年 7
2、对及宿舍楼整体环境进行了解； 各专业组
1 组人员进驻 月 14 日
3、按及宿舍楼出入口、区域，设置配置
人员到岗。
清洁增派人员对建筑物、设施、道路、停
进驻后
清洁拓荒 车场、设备、沟、渠、渠、池等进行全面 清洁组
2 两天内
彻底地清洁
1、普查绿化状况，作好绿化现状记录，
并制定维护、整改计划； 进驻后
绿化管养 环境组
3 2、做好绿化管养实施的； 一周内
3、统计绿化品种数量等。
分局相关资料的交接、存档，技术资料、 进驻后
资料交接 维修组
4 图纸资料