文档介绍：产品部工作规范及工作流程

一、产品团队组成

产品前端 UI
测试
经 90%的效果。

产品原型确认
产品原型是否满足需求功能。
产品原型交互体验评测。
产品原型交互体验改进措施。
讨论对产品 UI 设计。

产品 UI 设计与确认
UI 与产品原型是否相符
视觉效果是否满意

前端与原型保持一致性。。
前端与 UI 保持一致性。
前端不足改进措施。

产品 PRD 编写
通过产品原型图例对产品进行功能性描述。

四、产品开发进度跟踪流程
产品开发沟通会议
讲演产品：使用产品原型与 PRD 文档对产品进行讲演。
需求沟通：对需求进行讨论。

提交资料准备开发
产品部与技术部开完产品开发沟通会后，将前端文件（HTML），原型
（Axure RP），开发需求文档（PRD）等文件提交到技术部。

产品开发追踪
产品部每周对产品开发进度进行追踪。
产品模块跟踪报表
产品名称：立项时间：
模块功能计划完成时间开发中未完成已完成完成时间五、产品测试流程（参照产品测试规范）
产品测试
根据产品 PRD 文档与产品测试用例对产品进行功能点测试。
使用压力测试、兼容性测试等手段对产品进行性能测试。
产品验收
产品通过功能测试及性能测试，测试人员给出总结报告，对该产品能否
验收上线进行标示。

六、产品改进流程

插入新需求插入新需求收集新需求

当前版本当前版本新版本
设计中