文档介绍：-
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市丰县
融耀新城二期12*楼工程
"平安工地〞
建立活动实施方案
宏华融耀新城二期12*楼工程部
2021警管理。
工程部设立一线工人业余学校，建立教学组织机构和规章制度，落实教学容，组织编写教案，定期组织开课，完善归档资料。
落实班前平安讲话制度。施工作业班组每天上班前，由班组长或施工队平安员组织召开班前会，根据班组工作环境，着重向班组人员介绍当天施工生产中的平安本卷须知，并布置平安防护措施现场落实工作。并填写"班前会教育表"报工程部备查。
工程部设平安部，严格按规定配备专职平安员。每个专职平安员每天如实填写"施工平安日志"，及时记录施工现场存在的问题和整改措施落实情况。做到整改有闭合、现场有图片。
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在全标段围，根据施工环境、作业场所、施工工序的不同，划分为假设干个预警单元，实施施工现场"单元预警法〞平安管理。
在各预警单元现场设置"单元预警牌〞，专人、及时发布预警更新容。
5、定期组织施工现场平安大检查，认真开展平安巡查、隐患排查治理，发现问题、及时整改，严格执行"三查报备〞。
6、做好劳动用工登记，为施工现场作业人员办理意外伤害保险；对新进场、复工、转岗施工人员进展平安教育培训，严格落实"三类〞人员、特种作业人员持证上岗制度。
7、加强施工现场机械设备、构造物、支架、脚手架等临时设施的平安管理，确保平安防护设施达标，施工现场做到平安文明施工。
8、合理有效使用平安生产专项资金，确保平安生产所需资金的投入，预防事故的发生，保证从业人员的平安。平安生产措施费单独列支，建立平安资金保障制度、制定平安技术措施费用使用方案、平安费用台账。平安生产经费应完全用于施工平安防护用具及设施的采购和更新、平安施工措施的落实、平安生产条件的改善。建立、健全农民工工资发放领导小、成立农民工工资纠纷应急领导小组,负责处理好农民工工资纠纷的应急事件。
9、严格执行平安生产奖惩、考核制度。
满足平安生产条件
满足从业人员资格条件，并建立相应的管理台账。
1、工程负责人及平安管理人员持有效证书上岗，完毕报备手续。
2、施工现场每5000万元合同额配备1名专职平安员，施工队设置专〔兼〕职平安员。
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3、特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员登记台账。
为从业人员办理意外伤害劳动保险，及时编制从业人员花名册。
1、进展全员劳动用工登记，并附复印件。
2、按规定为施工现场作业人员办理意外伤害保险，施工人员发生意外伤害时，及时报案、及时办理索赔手续。
建立平安生产组织机构，全面落实平安生产责任制。
1、工程部成立并上报审批以工程经理为组长、工程总工、副经理为副组长、部门及施工队负责人为成员的平安生产委员会。并在会议室悬挂组织机构框图。
2、制订平安生产责任制度，明确工程部、各部门及作业班组平安负责人和岗位平安职责。
3、工程部与业主、与公司、与各部门及作业班组负责人，逐级签订平安生产责任书。
加强机械设备平安管理，建立机械设备分类管理台账。
1、建立特种设备管理档案，做到一机一档。
2、塔吊、人货梯等特种设备安装与撤除应由具备资质条件的单位承担，工程部编制相应的安装与撤除平安专项方案并履行报批手续。
3、特种设备投入使用前经检验合格，大型机械设备实行进场验收。机械设备日常检查、维修、保养记录齐全。
建立和完善平安生产管理制度，并落实到位
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建立平安生产例会制度。
1、明确平安生产例会的时间、频次、参会主要人员。
2、会议记录清晰、全面，及时编写"会议纪要"报备工程办公室。
3、全面落实会议要求，并有书面、影像记录痕迹。
建立平安教育培训制度，制定、落实教育培训方案。
1、平安教育培训制度应明确工程经理、管理人员、平安专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员平安教育培训学时、容、方法等具体要求。
2、按方案组织、实施全员平安教育培训。组织一线施工人员每月进展教育培训。
3、做到培训时间、培训容记录清晰，教案、图片等归档资料齐全，参加培训人员由本人签到。不会签名的由他人代签时必须本人按手印确认。
建立平安生产费用管理制度，确保平安投入合理使用。
1、制订平安生产费用管理