文档介绍：-
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中安管理手册
中安纲领性文件
日前，中安管理手册"，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分〔责本单位平安生产监视管理工作。 平安监管部门每月召开平安会议，对各部门、二级/基层单位平安生产工作情况进展讲评和考核。 企业配备专职平安总监，二级单位配备专职或兼职平安总监，基层单位配备平安工程师或平安员，班组配备兼职平安员。 企业设立专职平安督查大队，在平安总监和平安监管部门的领导下,对企业生产经营和施工现场进展全覆盖、全天候的平安督查。 平安督查大队每通报平安督查情况，每月进展督查专题分析。 平安督查大队有停工、处分和奖励权。
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平安主体责任按照谁的业务谁负责，谁的属地谁负责的原则，各职能部门和各二级/基层单位〔业务单元〕对所管辖业务、区域的平安负责。 规划、方案部门——对新建、改建、扩建工程和技术改造、技术引进工程工艺路线的平安可行性负责。——对制定适合装置平安生产的原料采购、生产方案负责。 设计管理部门和设计单位——对建立工程、所设计装置〔设施〕的合规性负责。——对建立工程、装置〔设施〕的设计本质平安性终身负责。 ——对所设计的设备〔设施〕制造技术要求负责。 生产、技术管理部门——对生产指挥协调的平安负责。——对突发事件的应急处置负责。——对生产、技术管理制度的制、修订和适宜性负责。——对操作规程和开停工案的有效性负责。——对新技术应用的平安负责。
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——对生产隐患的排查和治理负责。 机动设备管理部门——对机械设备、电气、仪表和建〔构〕筑物等的平安运行负责。——对设备检维修过程的作业平安负责。——对设备隐患的排查与整改负责。——对租赁和处置资产的平安管理负责。——对设备平安管理制度、技术规程的制、修订和适宜性负责。——对平安仪表的功能平安负责。 工程建立管理部门——对工程建立工程风险评价和平安措施的落实负责。——对工程建立工程承包商、分包商的资质审查负责。——对工程建立工程的施工质量和施工平安负责。——对工程建立工程承包商、分包商的平安监管负责。 ——对工程建立工程平安管理制度的制、修订和适宜性负责。 采购、销售部门——对采购设备设施、备品备件、原辅材料的质量负责。——对危险化学品、剧毒品、易制毒品、放射性物品采购、销售过程的合规性负责。——对承运商的平安资质审查负责。——对危险化学品仓库的平安负责。 财务管理部门——对平安生产费用提取、使用的合规性负责。——对隐患治理费用的资金落实负责。 其他职能部门——对所管辖业务和区域围的平安负责。 二级/基层单位〔业务单元〕——对区域围的生产经营平安负责。——对区域围的作业活动平安负责。——对区域围的职业病危害因素防护负责。——对规程、案和管理制度的执行负责。 平安监管部门
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——对平安管理体系的推进实施负责。——对平安制度的有效性负责。——对平安综合监管的有效性负责。 平安督查大队——对生产经营和施工现场的平安督查负责。——对督查问题整改的跟踪验证负责。 企业党政主要负责人——对企业的平安生产工作负主要领导责任。——对平安承包〔定点联系〕单位的平安负连带责任。 分管业务领导——对分管业务平安生产负直接领导责任和管理责任。——对平安承包〔定点联系〕单位的平安负连带责任。 分管平安领导——对企业的平安生产负综合协调和监管责任。——对平安承包〔定点联系〕单位的平安负连带责任。 平安总监——对健全企业平安生产责任制，催促平安责任的落实负责。——对平安管理制度体系的完整性负责。——对企业平安管理体系的完整性负责。 职能部门负责人——对管辖业务的平安负直接收理责任。——对平安承包〔定点联系〕单位的平安负连带责任。 二级/基层单位〔业务单元〕负责人——对管辖区域的生产平安负责。 ——对管辖区域的作业平安负责。——对管辖区域突发事件的初期处置负责。 员工——对岗位业务活动