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市场营销部(蜀中集团营销中心品牌营销部2022-2023工作总结暨2022-2023工作规划大会).docx

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阳春三月至,万物复苏时,新的希望随着朝阳升起,追梦人已经扬帆起航。2022年3月9日,蜀中集团营销中心品牌营销部召开2022工作总

市场营销部(蜀中集团营销中心品牌营销部2022-2023工作总结暨2022-2023工作规划大会)
阳春三月至,万物复苏时,新的希望随着朝阳升起,追梦人已经扬帆起航。2022年3月9日,蜀中集团营销中心品牌营销部召开2022工作总结暨2022工作规划大会。来自四面八方品牌战线的营销精英汇聚在这里,全面总结过去一年的工作,共绘2022部门发展新蓝图。
领导致辞·未来可期
蜀中集团董事长安好义紧扣政策变革和发展主题,在会上指出,虽然2022年医药行业波折重重,但是集团上下积极求变,逢危创机,在市场上不退反进,取得优异成绩,化疫为益。当下,新药典和各项新政策的出台,对管理和技术过硬的蜀中集团来说是难得一遇的发展良机,部门要坚持细精实严学做,紧盯外部变化,及时调整策略,扬长对症攻关,做到灵活变化,最好促销。市场上对手都在虎视眈眈,品牌营销部要紧紧把握这次机会,在红海市场亮剑,一路高歌猛进,完成超越。
蜀中集团总经理安现周在会上对品牌营销部过去一年表现给予肯定褒奖。品牌营销部面对严峻市场环境,激流勇进,为集团发展做出了卓越贡献。在新一年,蜀中集团将寻求探索多种营销模式,提升数智化水平,加大宣传力度,加强品牌影响力,开拓新的大好局面。品牌营销部承载集团厚望,要和集团同频共振,内精外严,在工作中不断鞭策自己,始终向前,创新奋进。


蜀中集团营销中心品牌营销部总经理周天宝对部门工作作出相关指示。2022年在集团领导下,品牌营销部用对战略,行好战术,在精文化的熏陶下,实现了快人一步的超越。文化是团队工作的灵魂,未来工作中,将进一步加强团队文化建设,围绕十六项重点工作,八大核心目标开展业务,坚持贯彻集团战略指导思想,持续营销,创新求变,打造部门独特优势体系,勇于探索,向更高目标发起冲刺。
部门赋能·常思求进
01
集团营销中心品牌营销部内务总监郭瑞华用数据直观全面地展示了各类产品在市场销售情况,从宏观角度带领大家深度挖掘数据潜藏的信息,直击工作痛点,指明攻坚方向。为更好支持一线业务,内务工作将进一步进行规范创新,力争工作简洁化、高效化,随时查漏补缺,增益不足,做好内部服务。
02
集团营销中心品牌营销部内务副总监邹静做2022工作总结暨2022年工作规划之差异化政策分析,邹总从2022全年工作回顾、数据对比等方面分析,并对相关政策的申请流程与规范操作进行详细讲解,差异化竞争创优势,及时性借势促发展,邹总提出让特色政策,缔造销售新现象,用数字出征,让我们更加贴近市场和客户,一起聚力打造业绩增长新方式。