汽车销售服务公司费用管理审批办法格式.docx

文档介绍：Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
汽车销售服务公司费用管理审批办法格式
辽宁和兴大众汽车销售服务有限公司
费 用 管 理 审 批 办 法
Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
汽车销售服务公司费用管理审批办法格式
辽宁和兴大众汽车销售服务有限公司
费 用 管 理 审 批 办 法
为了加强公司的各项管理，建立和完善现代企业制度，规范财务管理，严格控制并节约费用，现制定费用管理的审批办法。
1、公司各部门费用支出及日常采购应具有计划性，每周可召开一次办公会议，对各部门上周提出的计划进行讨论审批并反馈采购的执行情况。 (生产经营性物品除外)。
2、建立采购申请审批制度，各部门日常采购支出要事先填写采购申请单，审批后方可购买。其中金额在以下的由主管副总签字；金额超过元的需经办公会议讨论审批；金额在元以上的由总经理签批。
3、购建固定资产(单价在元以上)，无论金额大小，应由使用部门写出申请并报价，要有相关的使用说明、配置情况、保修期限、付款方式等，均应报经主管总裁审批后方可购买。
4、对于经常性采购的生产经营类物品，如外购配件、低值易耗品、外委加工、装饰装修等，应有固定的采购方，并签订合同，对价格及结算方式，结算周期等应有所约定，在一定程度上对物品的价格和质量起到了监督作用。
5、采购各类物品金额在元以下的可用现金购买，原则上超过元以上的用支票购买。特殊情况需事先与财务沟通。
6、所有采购物品原则上由办公室根据计划统一采购，各部门可根据需要派人协助。尽量减少重复采购，节约采购费用。
7、各部门人员报销日常费用时需按要求填制单据，取得的发票项目要填写齐全，副总签批时应对发票内容严格审核。
8、以上未提到的各项费用审批报销方法按<辽宁汽贸有限公司财务管理规定>执行。
辽宁和兴大众汽车销售服务有限公司
二OOX年二月五日