文档介绍：The pony was revised in January 2021
车间管理规定
车间管理办法
A、日常管理与处罚
B、 六S管理规定
C、 派工标准流程
D、质量管理制度
E、安全生产制度
检，完检发现维修质量问题，看轻重进行20---50元罚款，出厂后返工是内返的2倍。
，在规定的区域内规范存放，以免丢失，如果丢失自行承担由此产生的一切损失。
，引起的一切损失除自己承担外，公司还要给与200元的罚款。
，经核对情况属实将对班组长处以50元罚款（配件损失自行承担）
，不得私自对维修车辆进行作业。若所有维修人员无工单进行维修工作，维修人员处以200-500元罚款（包括返工车辆、抛光车辆、检查车辆等），同时追究负责接车人员同等处罚。情节严重者，对维修作业人员处以开除。望车间维修人员严格按照维修作业流程操作，各班组组长要严格监督和督促本班组工作情况，若有违反，扣除班组长当月浮动奖金的10%处罚（特殊情况除外）
16. 工作时间任何人不得空岗。无论是午餐或无工作时，各班组必须留守工位一人，不允许空岗，有工作时其他人员必须立即投入工作。
，禁止到寝室、前台逗留或做与工作无关的事情，使用手机以短信形式聊天、听音乐、微信、电子书、看电影等；如有违反罚款50元。回寝室睡觉直接开除。
，每发现一次罚款50元并不予以提示。如客户吸烟，维修该车的班组成员应予以礼貌制止，并说明其危害。
，车间维修按索赔流程操做（索赔员休息时，可由前台主管或车间主管或服务经理代签）。备件按日期、里程、车牌号、主修人填写到外包装（最好用纸胶带），无外包装的用白纸填写并用胶带贴好，与索赔员交接好，以免发生丢失。
，必须持有派工单，严禁私下干活，包括（亲朋好友以及特殊关系的车）特殊条件下通知车间主任或上级领导批准，违规者处以200—500元罚款 ，情节严重者开除。
，禁止将任何工具和拆下的配件放在车内（可放进后备箱，且摆放整齐）。由其钣金和喷漆班组维修车辆，保证三件套的安装，要保持驾驶室内干净，特别是座椅、仪表台等，一定要保持整洁。大修车装配件时，要把腻子灰擦干净后，方可安装。如有违反，班组长和维修负责人，每次每人
20元。
，班组长负责（赔付损失），再按制度规定给予罚款100元。
，服务顾问或事故接待和班组长必须自行检查车身表面，看一下是否有划痕或损伤，驾驶室内物品，特别是事故车，以免造成不必要的损失。
，在休息前把没有修理完的车辆与组内人员交代清楚，以免发生互相推诿都不知道的现象，如果发生罚款20元。
、设备的，由工组长负责，并定期对设备进行保养、校准。不定期保养、校准的（特别是烤漆房、气泵），每次罚款20元。
，不许谈论与维修车辆无关的事，严禁在车间内聚众聊天。售后所有员工无论在上班时间及下班时间，都不得到客户休息室进行上网、聊天等娱乐活动。违者每人罚款200元。客户休息室的免费饮料和茶水只针对客户提供，内部员工即使在客户休息室购买食品，但不赠送饮料。
，必须检查以下项目， a全车灯光 。b全车油液。 c底盘、螺丝等。
，钣金各维修工人在用角磨机打磨焊点和其他地方时必须戴上防护眼镜，喷漆工人也必须在干磨和喷底漆时戴上防护口罩,违章者罚款。
，一定要检查车辆是否有附加电器设备。如果有必须在任务委托书上注明。另外，若发现此设备有不正常情况，一定要让车主确认签字。保养检查时必须检查油、电路，一旦发现问题(特别是漏油、电路搭铁等)必须让车主签字确认。
，如无班组长或主修人签字或签字后检查不到位，将执行双倍罚款。
31各班组和班组交接工作中出现的误差和失误在找不到责任人的情况下将共同承担。
，不能在维修车辆内逗留或动用车内设施及物品，如：听收音机等。违反一次罚款50元。维修中发现贵重物品或现金时，要及时通知车主或车间主任，并通知前台服务顾问，做到妥善处理。
，把钥匙贴好车号交到前