文档介绍：生产车间个人工作总结（优选多篇）
第一篇： 20xx 生产车间
两个月弹指一挥间就毫无声气的流逝，就在此时需要回
头总结之际才忽然间意识到日子的急忙 .两个月的磨刀练阵，
按理说，自己究竟屡次调
动与流失中，自以为很好地达成传帮带作用，使其能迅速适
应有关工作 ;
4、至于平时的工作态度，自己自以为尚属能够，虽处于
不良的致丰大环境中，但还没有至于与人狼狈为奸 .
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变成现时
的真实意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高 ,
生产与品管投诉率有所降低 (固然 pe 人员只有 2 人），pe 人员
由过去 3 人减少为现时 2 人，在提高工作效率的同时亦为公
司节俭输出成本 ,沿着公司的既定目标＆ quot ；精英制，减少
人员提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与更正举措以及此后的努力方向：
1、这一大部分年来， 固然能实时达成各项工作 ,但也存在一
些不足，在一些细节工作中，不够主动 ,生产产品的产能未能
有效地在改良中获得质的提高 ,以及个别 pe 人员的纪律未得
到有效的控制 ,总之 ,这一大部分年来，做了必定的工作 ,但距离上
级领导的要求还有许多的差距；
2、不准时地对生产现场进行流程优化剖析，以追求工艺
流程及生产效率的改良 ,以使产品效率获得有效的提高；由於
上半年一车间人员屡次调换与流失，一度处于动乱之中，但
跟着人员的稳固及工作技术的提高，工作效率亦在不停地提
高；
3、就当前一车间而言，空间比较窄小 ,生产的品种不多 ,
并且相对而言比较简单调些 ,但仍旧有好多工作需要去做 ,在
往后工作中 ,将会逐渐对生产中的产品进行流程合理优化，对
一些残旧的夹具进行更新，以求做到连续改良，提高生产效
率 .
4、关于工作心态及纪律 ,因一车间只有 2 个 pe 人员，在
纪律上未有过错，此后仍需增强，从细节上抓起，从每一件小事做起 ,从我做起，认真填写有关工作报告。
三、结论 :
跟着公司的 erp、t—misc、cellproduction 推行，能够料想我们的工作将更为沉重，要求也将更高，需掌握的知识更
高更广。为此，我将更为勤劳的工作，勤苦的学****努力提
高文化素质和各样工作技术，必定努力翻开一个工作新场面 , 为公司的发展作出应有的贡献。
第三篇：生产车间试用期个人工作总结
两个月弹指一挥间就毫无声气的流逝 ,就在此时需要回头总结之际才忽然间意识到日子的急忙。两个月的磨刀练阵，
按理说，自己究竟是宝刀仍是锈铁应当能够从这些日子的点滴表现中露出应有的光彩了，但是直至当前，我却对自己这些许的光彩没有信心——固然我深信自己不是锈铁！
在这两个月时期，我有 20 天的时间在车间实****熟****产
品，第二个月开始， 进入办公室熟****业务跟单流程 .两个月来，我认真恪守公司的各项规章制度 ,自觉、有效得达成自己经手过的每件事情。并对自己每日看到、听到的新的项目进行总结归类 .同时也坚持写工作日志 (对自己负责的客人的票据的
状况实时的记录） 。我向来本着 “当日的事情 ,当日做”的原则，对自己所经手的事情负责 ,更对公司负责。经过 20 天的车间学****我能独立制作我司生产的好多惯例产品 ,能鉴别产品能否
合格，知道如何做产品会看起来更雅观 (小技巧）。在车间的工作实****总结，以前我以每个车间一个总结的方式上交给部
门经理了，这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室时期的学****进行总结。
就整体的工作感觉来说 ,我仍是比较满意。不过也有某些时候，会有点感觉操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头 ,可是这个尾究竟怎么样呢？有些事情干脆是中间，很傻瓜地操作着。
短期内，我在公司的目标是：我希望自己能够更快、更多的接手不一样种类的票据 ,能够进行全程跟单。增强和公司其余成员的交流认识 ,成为一名优异的跟单员。
我知道 ,上边的工作表现或许不可以让领导感觉满意 ,坦率说，我自己并无太大的信心 .但我深信自己能够在此后的工作中会表现得更好 ,保证让领导满意。
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第四篇：车间生产统计个人年关工作总结
过去的一年在领导和同事们的尽心关心