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【农村电商旺季工作思路】银行2022年旺季营销工作思路.docx

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【农村电商旺季工作思路】银行2022年旺季营销工作思路.docx

上传人:892629196 2022/7/23 文件大小:18 KB

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文档介绍:【农村电商旺季工作思路】银行2022年旺季营销工作思路
旺季营销工作思路 一、农村电商方面 1、制定第四季度工作重点和方向,继续加大力度发展邮掌柜,完成四大指标。督促发展落后的支局,采取有效措施,迎头赶上。
2、形象店建设
【农村电商旺季工作思路】银行2022年旺季营销工作思路
旺季营销工作思路 一、农村电商方面 1、制定第四季度工作重点和方向,继续加大力度发展邮掌柜,完成四大指标。督促发展落后的支局,采取有效措施,迎头赶上。
2、形象店建设。每个乡镇选择1-2个合适的站点,改建成形象店,在区域内形成示范作用,推广农村电商“邮乐购”品牌,并围绕形象店不定期的开展活动,帮掌柜吸引周围客户,提高掌柜销售量,增加掌柜粘度。
3、建设电商运营队伍。落实专业队伍的职责与分工,实现点对点的联络员负责机制及考核机制。
4、做好进货批发工作。择优快消品,开展进货批发工作,让掌柜真正得到实惠,同时做好分销特色产品进驻批发,制定相关政策,鼓励联络员积极推广,进一步增加掌柜粘合度。
5、会同相关部室制定配送机制。随着酒水业务不断的发展和进货批发工作的开展,亟待完善配送机制,保障业务的顺利开展。
6、做好农产品进城工作。挖掘寻求平阳特色农产品,精心组织,全新策划,做好农产品进城工作。
二、自邮一族车险方面 1、加强车险业务的支撑与售后服务,筹建专职车险队伍。
2、加强业务培训。定期开展支局车险专员和车险管理人员专业知识、文明用语等培训,提升办理业务的速度和质量。同时联合保险公司人员对承揽人员开展培训,提升话述的技巧,提高承揽的成功率。
3、渠道平台互动,营销奖励同步。继续推出季度性及阶段性的营销有礼活动,力求让客户每个时间段都能享受到专属客户的优惠与让利,同时,探索细化员工个人的激励机制,提高员工承揽的积极性以及邮掌柜承揽车险的的奖励机制,做好农村车险发展工作,增加掌柜的业务收入。
三、转型营销方面 1、在市公司的指导下,加强线上营销工作。利用邮乐网、邮掌柜、微信等线上平台,积极开展营销工作。