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民营企业文化建设的思考的论文.doc

上传人:小博士 2017/6/30 文件大小:57 KB

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文档介绍

文档介绍:民营企业文化建设的思考的论文
【摘要】我国改革开放正在深入发展,企业文化建设也在逐渐深化,并越来越面向市场经济。随着民营企业发展的日趋成熟,其文化建设也产生了一系列的问题,阻碍着民营企业的发展,因此文章就民营企业的文化建设问题提出了一些设想。
【关键词】民营企业企业文化思考

企业文化是企业的灵魂。一个没有自己企业文化的企业其经营往往是随波逐流的,其员工也没有主人翁意识,这样的企业很难在市场上长久生存下去。在现代市场经济大潮中,民营企业将面临激烈的竞争和巨大的机遇,而加强企业文化的建设,对提高民营企业核心竞争力将起到关键作用。企业应通过构建优秀的文化,增强企业的凝聚力和向心力,赢得竞争优势。

一、目前我国民营企业存在的问题

1、缺乏正确的价值观
民营企业主要是私营企业,个体工商户以及一些有限责任公司。由于其所有制性质和生存环境决定其利润导向型的价值观。许多民营企业主心中只有一个想法:赚钱。有时甚至不惜坑害消费者利益。于是,假冒伪劣商品也成为部分民营企业谋取利润的手段。
2、企业家素质偏低
一个企业家自身的素质是带动一个企业向前发展的内在动力,民营企业由于产权不够明晰,企业家拥有绝大部分的资产,因而其行为缺乏有效的约束,还有一些民营企业家自身也没有太大追求,易满足于现状,稍微赚了些钱,便追求享乐,不思进取。.
3、企业员工缺乏共同的价值理念
一方面“打工”的感觉和思想在员工身上表现得十分清楚,因为员工认为来企业就是为了赚钱,少干活多拿钱是每个人的愿望,甚至有人为个人利益私下搞第二职业,挖企业墙角。另一方面,员工之间争权夺利,不能团结共事。

二、企业文化的功能及作用

1、导向功能
企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。
2、约束功能
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的****俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为的自我控制。
3、凝聚功能
企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
4、辐射功能
企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助,优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。
5、品牌功能
企业文化和企业经济实力是构成企业品牌形象的两大基本要素,它们是相辅相成的。企业品牌展示一个企业的形象,企业形象是企业经济实力和企业文化内涵的综合体现。企业文化是企业发展过程中逐步形